*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Снижение себестоимости продукции как способ усиления конкурентоспособности на международном рынке

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 50 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 907

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
1. Введение………………………………………………………………………………... 3

2. Теоретическая часть…………………………………………………………………… 5

2.1. Понятие себестоимости продукции……………………………………………… 5

2.2. Затраты входящие в себестоимость продукции………………………………… 6

2.3. Затраты на эксплуатацию лесозаготовительной техники……………………… 8

2.4. Способы и пути снижения затрат………………………………………………... 15

2.5. Для чего необходимо снижать затраты предприятия………………………….. 18

2.6. Конкурентоспособность фирмы на международном рынке…………………… 19

2.7. Снижение издержек в период кризиса…………………………………………... 20

2.8. Рентабельность производства: понятие, виды, значение, методы исчисления.. 21

2.9. Основные факторы риска, связанные с деятельностью компании…………….. 25

3. Практическая часть……………………………………………………………………. 28

3.1. Характеристика компании и ее прерогативы…………………………………… 28

3.2. Анализ текущего состояния фирмы……………………………………………… 33

3.3. Конкурентоспособность компании………………………………………………. 34

3.4. Анализ снижение себестоимости и рекомендации……………………………... 35

4. Заключение…………………………………………………………………………….. 48

5. Список используемой литературы…………………………………………………… 49
Большое число компаний лесной промышленности, в том числе занимающееся переработкой древесины, ее вторичных продуктов и доставкой борются за выживание в условиях нынешнего мирового экономического спада.
С 1 июля 2007 года Россия повысила пошлины на вывоз круглого леса в 2,5 раза — с 4 до 10 евро за кубометр (20% таможенной стоимости), с 1 апреля 2008 года — до 15 евро за кубометр, а к 2009 году пошлины должны вырасти до 80% таможенной стоимости, но не менее 50 евро за кубометр.
Несомненно, для сохранения конкурентоспособности на фоне падения глобального спроса компаниям занимающимся экспортом древесины необходимы серьезные преобразования. Вопрос о том, сумеют ли компании отрасли осуществить подобные преобразования своей деятельности - на основе давно назревшей консолидации активов (особенно в Европе), или изменения модели ведения бизнеса, или сочетания первого и второго, пока остается открытым.
Тема моей дипломной работы: Снижение себестоимости продукции как способ усиления конкурентоспособности на международном рынке.
Актуальность темы состоит в том, что деревообрабатывающим компаниям стало невыгодно заниматься экспортом древесины в Финляндию и для сохранения конкурентоспособности, необходимо не только снижать издержки, включая транспортно-логистические, таможенные, но и расширить рынок сбыта, ассортимент продаваемой продукции как на внутренний, так и на внешний рынок.
Таким образом, тема данной дипломной работы является не только актуальной, но и имеет практическую значимость.
Цели и задачи: Цель дипломной работы – дать рекомендации по снижению себестоимости продукции анализируемой фирмы, дать рекомендации по сохранению конкурентоспособности на международном и внутреннем рынке.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты снижения себестоимости, усиления конкурентоспособности;
2. Проанализировать текущее состояние исследуемой фирмы;
3. Проанализировать текущие затраты, себестоимость продукции и...
В данной дипломной работе мы рассмотрели возможные мероприятия (рекомендации) по снижению себестоимости, а также рассмотрен вопрос о сохранении конкурентоспособности предприятия, т. к. анализ бухгалтерского отчета фирмы показал, что прибыль от продаж снизилась на 68 %, чистая прибыль на 35 %, рентабельность от продаж снизилась на 47 % за отчетный период в связи с снижением спроса древесины на международном рынке. Снизить цену экспорта леса компания не может на данный момент, остается только осваивать внутренний рынок. И актуальность темы этим и обусловленная, что имеет практический характер, если фирма в ближайшее время не рассмотрит те рекомендации, что приведены выше, а именно не найдет рынок сбыта, не увеличит ассортимент выпускаемой продукции, то она рискует потерять свою конкурентоспособность и выгодных инвестиций. . На мой взгляд перспективы развития у компании есть и необходимо понимать, что снижение затрат за счет снижение оплаты труда и сокращение рабочего времени, переходу на сдельную оплату это вынужденная мера при сложившейся кризисной ситуации.
К основным группам резервов снижение затрат можно отнести следующие: внедрение достижений научно-технического прогресса; совершенствование управления, организации труда и производства; рациональное использование материальных ресурсов.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу