*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Исследование процесса адаптации работников торговой компании (на примере ООО «Сегмент»).

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 71 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 350 руб.

Просмотров: 663

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………..... 3
Глава 1. Управление трудовой адаптацией как способ повышения эффективности использования персонала………..
6
1.1. Трудовая адаптация: понятие, сущность, виды………………………... 6
1.2. Цели адаптационного процесса и факторы, влияющие на его
результат………………………………………………………………….
10
1.3. Управление процессом трудовой адаптации: основные этапы, методы и технологии управления, критерии успешности…………………….
16
Глава 2. Особенности управления процессом трудовой адаптации в торговой компании «Сегмент»……………………..
30
2.1. История компании «Сегмент»………………………………………….. 30
2.2. Организация процесса управлением адаптации сотрудников
компании «Сегмент»…………………………………………………….
39
2.3. Анализ эффективности системы адаптации сотрудников компании «Сегмент»………………………………………………………………...
51
2.4. Рекомендации по организации процесса трудовой адаптации в
торговой компании………………………………………………………
59
Заключение……………………………………………………………………… 63
Список использованной литературы………………………………………... 69
Приложения
Повышение конкурентоспособности отечественных предприятий ставит принципиально новые задачи в области развития и использования персонала. Изменяются требования, предъявляемые к самому работнику, его квалификации, способностям быстро адаптироваться. В этой связи подход к адаптации как элементу системы управления персоналом вызывает необходимость выработки технологии управления.
В условиях рыночной экономики человеческий фактор является определяющим в достижении поставленных целей фирмы. Сотрудники организации превращаются в конкурентное богатство, её капитал, которым необходимо рационально управлять. Эффективное использование персонала, налаживание систем быстрой адаптации к предприятию и к коньюктуре рынка, создание социально-комфортных условий для самореализации личности становятся определяющими моментами в обеспечении эффективной деятельности любого предприятия.
Необходимо понимание важности и значимости управления адаптацией работников. Успех избранной стратегии деятельности предприятий в условиях формирования рыночной экономики во многом зависит от линии поведения руководства по отношению к адаптации персонала, а также от тактики работников предприятия в условиях нестабильности экономики, внедрения новых технологий и т.д. В существующих в настоящее время теоретических и практических разработках по вопросам адаптации часто не учитывается отраслевая специфика и специфика конкретных предприятий.
На этапе перехода к рыночной экономике все большее внимание в литературе уделяется вопросам социальной адаптации человека к изменяющимся внешним условиям, к рыночным отношениям.
Вместе с тем, экономические преобразования, изменение форм собственности, общее ухудшение экономического состояния страны отодвинули исследование вопросов управления трудовой адаптацией как способа повышения эффективности использования персонала на второй план.
Проблемы адаптации на данном этапе научной деятельности снова находятся в стадии становления. Большой опыт отечественных...
1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организациях. – М.: Издательство РАГС, 2005.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание. – СПб.: Питер, 2004.
3. Архивные материалы торговой компании «Сегмент», с 1994 по апрель 2007.
4. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2005.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2005.
6. Глухова З.В. Экономика и социология труда. Омск: Издательство СибАДИ, 2003.
7. Джей Рос, Темплар Ричард. Энциклопедия для менеджера: Алгоритмы эффективной работы. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - Н. Новгород: НИМБ, 2003.
9. Иванникова Н.Н., Кошелев А.Н. Адаптация торгового персонала. // Управление персоналом, - 2006, № 12, - стр. 82-92.
10. Иванова С. Продавец розницы. // Справочник по управлению персоналом, - 2006, № 9, стр. 78-82.
11. Инструкция по введению в должность работников. ООО «Сегмент», 15.11.2004; введена в действие с 01.12.2004.
12. Кадровик. [Сборник]: Новый трудовой кодекс, 5-е издание (по состоянию на 06 октября 2006) // испр. Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2006.
13. Кодекс деловой этики сотрудников. ООО «Сегмент», 15.11.2004, введен в действие с 01.12.2004.
14. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей и специалистов кадровых служб и менеджеров. - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003.
15. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, 2005.
16. Одегов Ю.Г., Журавлёв П.В. Управление персоналом: Учебник, - М.:Финстатинформ, 1997.
17. Рогожин М.Ю. Справочник кадровика в вопросах и ответах: Практическое пособие. – М.: ЗАО Юстицинформ, 2005.
18. Ромашов О.В. Социология труда: Учебное пособие, - М.: Гардарики, 2001.
19. Рузанов П.В. Структурные особенности трудовой адаптации. // Современные проблемы...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу