*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

\"Планирование потребности в персонале для предприятия\"

курсовые работы, маркетинг и реклама

Объем работы: 57стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 900 руб.

Просмотров: 706

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

ВВЕДЕНИЕ..........................................................................................................3

1. Теоретические основы планирования потребности в кадрах
предприятия
1.1. Сущность, цели и задачи планирования потребности в кадрах на предприятии........................................................................................................7
1.2. Методика планирования потребности кадрового персонала............................................................................................................11
1.3. Основные направления совершенствования планирования потребности в кадрах..............................................................................................................18

2. Анализ основных результатов хозяйственной
деятельности МУП «ЗЕЛЕНСТРОЙ»
2.1. Краткая характеристика муниципального унитарного предприятия «Зеленстрой».....................................................................................................21
2.2. Анализ эффективности деятельности МУП «Зеленстрой».....................................................................................................27
2.3. Анализ эффективности планирования потребности в кадрах МУП «Зеленстрой».....................................................................................................33

3. Рекомендации по повышению эффективности работы в области
кадровой политики предприятия.......................................................................................................42

Заключение.........................................................................................................54

Список литературы ………………………………………………….57
ВВЕДЕНИЕ

Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий кадровая потребность имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Поэтому очень актуальна была и остается проблема рационального планирования потребности в кадрах на предприятии.
Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентной борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями.
Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу. Люди, которые придут в организацию, должны стремиться максимально овладеть аспектами данного бизнеса. Практически значимым является планирование потребности в кадрах на предприятия.
В большинстве компаний отделы кадров или службы управления человеческими ресурсами больше привыкли заниматься планированием численности работников на предприятиях. Их главная задача – добиться, чтобы на предприятии или в организации было столько работников, сколько должно быть в соответствии со штатными расписаниям, чтобы потребности в них не выходили за рамки возможности и полезности.
Но сегодня отделам кадров важно уже добиваться не просто своевременного заполнения вакансий, чтобы поддерживать на должном уровне объем производства. Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем,...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Кадровое планирование - это система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних и внешних, имеющие своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве рабочих в конкретные временные рамки.
Определение потребности в рабочей силе представляет собой начальный этап кадрового планирования. Не зная, какая понадобится численность (в том числе по категориям), нельзя найти и наиболее эффективный путь комплектования штатов.
При переходе к рыночной экономике ситуация на предприятиях изменилась в корне. Прежде всего, снизилась стабильность производства в связи:
- с необходимостью перестройки производства, увязкой объема услуг со спросом на них;
- с получением работ на конкурсной основе;
- с необходимостью для предприятия освоения нового оборудования.
Все это не может не затруднять расчеты потребности в рабочей силе особенно на дальнейшую перспективу.
В процессе кадрового планирования могут возникать различные трудности, но есть ряд \"камней преткновения\", пренебрежение вниманием к которым, может привести к фатальным последствиям.
Планирование потребности в рабочих базируется на данных об имеющихся рабочих местах, а также об их численности и структуре в будущем периоде с учетом плана организационно-технических мероприятий.
План по численности работников должен быть увязан с планом по наличию заказных услуг, финансовым и инвестиционным планом и др. Поскольку исходной точкой в планировании различных показателей является не план производства, а прогноз будущих заказанных услуг, то и само планирование приобретает вероятностный характер и его результатом является прогноз тех или иных показателей.
В данной курсовой работе было предложено мероприятие по планированию потребности в кадрах на основании последних фактических показателей за 2009 год. Путем определенных расчетов, получено необходимое количество рабочих кадров на будущий период работ для предприятия. Практическая значимость данного мероприятия...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу