*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

«Теория и практика оценки персонала

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 80 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 486

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. История создания, цели и задачи предприятия 6
1.2. Организационная структура управления предприятием 8
1.3. Основные виды деятельности 10
1.4. Характеристика персонала предприятия 13
1.5. Организация оплаты труда 17
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2.1. Анализ основных технико – экономических показателей 22
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 26
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 30
2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения 40
3. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА ОАО «ЭЛЕКОНД» 47
3.1. Теоретические аспекты оценки персонала предприятия 47
3.2. Анализ системы оценки персонала предприятия 53
3.2.1. Система оценки кандидатов при приеме на работу 53
3.2.2. Система аттестации работников 58
3.3. Совершенствование системы оценки персонала 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….78
ВВЕДЕНИЕ

В последнее время большинство руководителей организаций стали пони-мать, что наряду с финансами главным капиталом компании являются челове-ческие ресурсы. И чтобы разумно распорядиться этим капиталом, необходимо изначально четко определить, каков он. Разобраться в этом поможет подробное исследование профессионального уровня и психологических особенностей со-трудников, которое позволит оценить соответствие этих особенностей квали-фикационным требованиям, наметить план развития необходимых навыков.
В связи с этим в одних организациях появились службы управления пер-соналом, которые занимаются подбором, оценкой и обучением своего персона-ла. Другие организации прибегают к привлечению специалистов извне для вы-полнения определенной единовременной задачи.
Оценка персонала - это системная технология, требующая специальной подготовки. Для ее качественного осуществления необходимы не только знание об этапах ее проведения, но и специфические навыки в данной области. В пер-вую очередь, навыки получения необходимой информации и ее корректной ин-терпретации (прежде всего это касается оценки психологических особенно-стей). Важный фактор здесь - специальная профессиональная подготовка спе-циалистов, наличие опыта оценки людей разных должностей и организаций.
Необходимость в оценке персонала возникает в организации при решении самых разных задач. Наиболее типичные из них:
-выявление долгосрочного и оперативного кадрового резерва компании,
-привлечение новых сотрудников на ключевые позиции,
-решение вопроса о кадровых перемещениях,
-оценка потенциала сотрудников в рамках регулярной системы аттеста-ции,
-оптимизация численности сотрудников и др.
Во всех этих случаях ключевые принципы проведения оценки это:
-четко сформулированные критерии оценки,
-максимально объективные методы оценки,
-наиболее полные выводы и рекомендации по итогам оценки не только для руководства компании или подразделения, но и для самих оцениваемых.
Таким образом, оценка персонала дает...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе выполнения дипломной работы достигнута ее цель - исследо-ваны теоретические и практические аспекты оценки персонала ОАО «Элеконд».
Сегодня ОАО «Элеконд» является ведущим российским предприятием по производству алюминиевых, танталовых объемно-пористых, танталовых и ок-сидно-полупроводниковых конденсаторов. В составе предприятия создано ОКБ, задачи которого - разработка и освоение новых типов конденсаторов. ОАО «Элеконд» - признанный лидер по качеству среди отечественных производите-лей. Признанием высокого качества производимой продукции, достойной оцен-кой труда всего коллектива завода, стало получение сертификата соответствия международному стандарту ИСО 9001.
Основные цели функционирования ОАО «Элеконд»: получение прибыли; реализация на основе полученной прибыли социально-экономических интере-сов учредителей и членов трудового коллектива. Основными задачами функ-ционирования ОАО «Элеконд» являются: увеличение объемов продаж; повы-шение качества реализуемой продукции и товаров; снижение текущих расходов предприятия.
Как показало исследование, за 2005 -2007 гг. отмечается стабильный рост объема товарной продукции. При этом прирост объема товарной продукции обусловлен как увеличением выпуска электрических конденсаторов, так това-ров народного потребления.
За 2005-2006 гг. отмечено снижение затрат на 1 рубль товарной продук-ции с 0,861 руб. до 0,829 руб. За 2006-2007 гг. затраты на 1 рубль товарной про-дукции снизились до 0,796 руб. За счет опережающего роста выручки по срав-нению с ростом затрат в 2005-2007 гг. темпы роста прибыли опережают темпы роста выручки. В 2006-2007 гг. также отмечено повышение экономичности ра-боты предприятия и темпы роста прибыли от продаж выше темпов роста вы-ручки.

Конечным финансовым результатом деятельности предприятия является чистая прибыль, которая в дальнейшем подлежит распределению в соответст-вии с решением собрания акционеров ОАО «Элеконд». Так, если за 2005-2006 гг. рост чистой прибыли предприятия...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу