*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Финансовое планирование деятельности предприятия на примере ЗАО «Путь к коммунизму»

дипломные работы, Финансовый менеджмент

Объем работы: 74 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 976

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1 Финансовое планирование организации - сущность и содержание 5
1.1 Сущность и виды финансового планирования 5
1.2 Состав и структура финансовых планов 7
1.3 Организация планирования на предприятии 18
Глава 2. Финансово-экономическое состояние ЗАО «Путь к коммунизму» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2 Экономико-статистический анализ деятельности предприятия 25
2.3 Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия 37
Глава 3 Финансовое планирование деятельности ЗАО «Путь к коммунизму» 44
3.1 Бухгалтерская отчетность предприятия 44
3.2 Расчет показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия 51
3.3 Корреляционно-регрессионный анализ влияния факторов на показатель прибыли предприятия 56
Заключение 68
Список использованных источников и литературы 72
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
Значение финансового плана на предприятиях заключается в том, что он:
 содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать;
 дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;
 служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Бюджет является инструментом как для планирования, так и для контроля. В самом начале периода действия бюджет представляет собой план или норматив, в конце периода действия он служит средством контроля, с помощью которого руководство может определить эффективность действий и составить план мероприятий по совершенствованию деятельности компании в будущем.
Планирование потока наличных средств должно осуществляться так, чтобы компания была в состоянии удовлетворять планируемые требования. Если периоды финансовых трудностей ожидаются в будущем, финансист должен уведомить высшее руководство об альтернативных вариантах действий, в частности о сокращении предложенных проектов до уровня, соотносимого с существующими финансовыми возможностями, или об увеличении дополнительных необходимых средств.
Анализ и оценка любых предложений, прогнозирование возможных последствий принятия предложений и их альтернатив, выбор наилучших вариантов, предоставление рекомендаций делаются в форме, понятной и не финансистам.
Цели планирования могут быть различны на разных...
Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
Значение финансового плана на предприятиях заключается в том, что он:
 содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать;
 дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;
 служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Бюджет является инструментом как для планирования, так и для контроля. В самом начале периода действия бюджет представляет собой план или норматив, в конце периода действия он служит средством контроля, с помощью которого руководство может определить эффективность действий и составить план мероприятий по совершенствованию деятельности компании в будущем.
Объектами финансового планирования являются:
1. выручка от реализации продукции, работ, услуг при всех системах расчетов (наличный, безналичный, бартер, валюта);
2. прибыль, ее формирование, распределение и использование;
3. Фонды специального назначения (потребления, накопления, резервный, страховой) и их формирование, распределение и использование;
4. объемы платежей в бюджет, внебюждетные фонды и другие отчисления.
Принципы составления финансовых планов:
 все виды финансовых планов на предприятии должны быть тесно связаны между собой и составлять единую систему;
 непрерывность планирования;
 единоначалие - при принятии каких-либо решений собственник - главное лицо;
 данные финансовых планов являются коммерческой тайной предприятия и вся информация, связанная с расчетами, только для внутреннего использования. Первоначальный этап разработки бизнес-плана - это финансовый план (план финансовых ресурсов предприятия), затем - производство, снабжение,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу