*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование организационной структуры предприятия розничной торговли (на примере группы компаний«Первая Джинсовая»)

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 83 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 585

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты построения организационной
структуры…..…….………………………………………………….6
1.1 Сущность и понятие организационной структуры………..………..6
1.2 Виды организационных структур……………...……………………10
1.3 Особенности формирования организационной структуры
предприятия розничной торговли………..…………………. ……...18

ГЛАВА 2. Организационная структура группы компаний "Первая
Джинсовая"……..………………………………………………….31
2.1 Характеристика торговой группы компаний "Первая
Джинсовая".……….……………... …………………………………..31
2.2 Анализ организационной структуры группы компаний "Первая Джинсовая".….………………………………………………………..32
2.3 Влияние организационной структуры на финансовое состояние и информационную систему управления компании………………….47

ГЛАВА 3. Совершенствование организационной структуры группы
компаний "Первая Джинсовая”……….…………………………..55
3.1 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры группы компаний «Первая Джинсовая»….………………………...55
3.2 Внедрение проектов с учетом изменения организационной структуры….………………………………………………………….61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……..…………………………………………………………67

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………...69
Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями торгового предприятия, определении порядка и условий функционирования предприятия. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.
Административно-организационное управление предполагает определение структуры предприятия, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием [2, c.401-404].
Для совершенствования организационной структуры группы компаний были предложены следующие рекомендации:
1. Отмечены проблемные зоны в функциональных нагрузках и предложены варианты их устранения.
2. Разработана новая организационная линейно - функциональная структура группы предприятий «Первая Джинсовая».
3. Выделена новая должность - директор проекта и определены должностные обязанности для данной должности.
4. Разработано новое штатное расписание, в котором закреплены должности и должностные оклады.
5. Разработана шкала премиальных начислений.
6. Предложено внедрение проектов с учетом изменений организационной структуры.
Все предложенные выше рекомендации поспособствуют совершенствованию организационной структуры группы компаний «Первая Джинсовая». Таким образом, цель данной дипломной работы была достигнута.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу