*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование системы управления «Балтийской кофейной компанией» в связи с расширением производства

курсовые работы, кСе

Объем работы: 46 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 709

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
1. Введение 3
2. Алгоритм 4
3. Краткая характеристика и название предприятия 7
4. Технологии производства 8
5. Организационная структура 10
5.1. Функции организации 10
5.2. Функции отделов: 10
5.2.1. Финансовый директор и бухгалтерия 10
5.2.2. Отдел продаж 11
5.2.3. Производственный отдел 11
5.2.4. Отдел МТС 11
5.2.5. Отдел персонала 12
5.2.6. Транспортный отдел 13
6. Применение методики, базирующейся на двойственном определении системы (Кошарского-Уёмова). 14
7. Применение методики, основанной на концепции системы, учитывающей среду и целепологание. (Перегудова - Сагатовского) 17
7.1. Выводы 18
8. Применение методики, базирующейся на концепции деятельности 22
8.1. Выводы 25
9. Применение обобщенной методики 27
9.1. Выводы 29
10. Применение программы expertizer 31
11. Применение программы structurizer 34
12. Заключение 35
13. Список литературы 37
14. Приложение.38
Из-за растущей конкуренции на рынке, связанной с жесткой политикой цен и большой дифференциацией продукции, возникает необходимость в расширении предприятия.
Для осуществления данной цели необходимо провести совершенствование системы управления, с учетом будущих и текущих потребностей, что, несомненно, позволит снизить затраты, сократить время и повысить эффективность достижения цели.
С учетом этого появляется необходимость проведения системного анализа предприятия. Для этого следует разработать специальную методику, которая учитывала бы все особенности поставленной цели и уже имеющейся организационной структуры.
Системный анализ предприятия является необходимостью в современной глобализованной экономике с растущей конкуренцией, так как он позволяет значительно увеличить эффективность работы предприятия путем его реструктуризации. Вдобавок к этому он предоставляет широкие возможности для проведения целесообразного и эффективного производства, при этом сократив все издержки до минимума.
Изученные методики позволяют проводить анализ основных целей и функций, а также совершенствовать уже существующую организационную структуру. Если же этих средств оказывается недостаточно, то проблема решается созданием индивидуальной методики анализа с использованием 3-х наиболее распространенных методик изученных в процессе выполнения данной работы.
Увеличение эффективности системного анализа достигается путем использования автоматических процедур «structurizer» (см. приложение рис.5-12(3) и Таблица 3) и «expertizer», специальных программ, которые помогают, как создавать различные структуры, так и давать оценку приоритетности функций или даже целых групп функций

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу