*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Функции менеджмента

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 43 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 461

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание

Введение
1. Сущность и значение функций менеджмента
1.1. Сущность понятия «функции менеджмента»………………….1-3
1.2. Общие понятия функций менеджмента………………………...3-19
1.3 Частные функции менеджмента…………………………………19-22

2. Организационно - правовая характеристика ООО «Криста»
2.1. Общие сведения о деятельности ООО «Криста»………………23-25
2.2. Система управления ООО «Криста»……………………………25-27

3. Реализация основных функций менеджмента ООО «Криста»
3.1. Совершенствование функций планирования…………………28-29
3.2. Совершенствование функции мотивация………………………29-31

Заключение
Список используемой литературы
Приложение
Введение.

Стремительное развитие рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений. Для того чтобы наиболее эффективно управлять организацией необходимо хорошо ориентироваться в этом направлении деятельности. Ведь будущее организации, как впрочем, и её настоящее напрямую зависит от профессиональных навыков руководствующего звена. Также зависит от целей, которые перед собой эта организация ставит и каким образом она собирается их достичь.
Цель данной работы: раскрыть сущность, значение и условия реализации функций менеджмента.
Определим, что собственно вкладывают в понятие «функции менеджмента».
В данной курсовой работе мы попытались осветить наиболее важные аспекты менеджмента организации, а именно функций управления. Именно эти функции занимают центральное место в менеджменте: через них определяется объем и вид деятельности менеджеров, отдельных категорий специалистов и целых систем управления (организаций, предприятий, их структурных подразделений и т.д.)
Мы рассмотрим общие или основные функции менеджмента как составные части любого процесса управления. Основные функции являются неотъемлемой частью любого управленческого процесса. Именно от правильности их постановки и зависит успех компании. Они являются той базой или «скелетом» организации, на котором и строится экономическая мощь предприятия.
Перед менеджерами стоит непростая задача управления предприятием. Они планируют, что и как должно быть в будущем и что для этого нужно сделать в настоящем. Функция планирования занимает не последнее место в менеджменте организации.
Помимо этого руководители организуют процесс осуществления задуманных планов, координируют ресурсы для наиболее эффективной и продуктивной деятельности организации. Этот аспект мы также затрагиваем в нашей работе.
Что касается управления человеческими ресурсами, то нужно определить стратегию поведения. Нужно уяснить, а для чего собственно они работают, что является той силой, что...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу