*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

«Управление персоналом предприятия» (на примере НПФ ООО «Алтайский букет»)

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 68 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 585

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава I. Система управления персоналом, его содержание, методы управления персоналом 5
1.1 Сущность и содержание управления персоналом 5
1.2. Этапы и методы процесса управления персоналом. 8
Глава II. Анализ управления персоналом в Обществе с ограниченной ответственностью «Научно-производственной фирме «Алтайский букет» 15
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Научно-производственной фирмы «Алтайский букет» 15
2.2. Расчет потребности в персонале и планирование его численности 23
Глава III Наём, отбор и профессиональная подготовка в ООО НПФ «Алтайский букет» 29
3.1 Наём и отбор персонала 29
3.2.Профессиональная подготовка 41
Заключение 46
Список литературы 49
Приложение 1 51
Приложение 2 52
Приложение 3 53
Приложение 4 54
Приложение 5 55
Для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя их деятельность, используя различные методы управления персоналом. Отсюда заинтересованность компаний в том, чтобы иметь высококвалифицированный и компетентный персонал, способный создавать товары и услуги, которые могли бы успешно конкурировать на рынке. При этом административный персонал должен быть настроен на такую политику формирования системы ценностей и установок, которая должна соответствовать сегодняшним реалиям, и поддерживать рыночную организационную стратегию.
Таким образом, в данной курсовой работе рассматривается актуальная в настоящее время тема - совершенствование системы управления персоналом. Объектом исследования является ООО Научно - производственная фирма «Алтайский букет»»
Актуальность темы достаточно очевидна, так как не одна компания в современных рыночных условиях не сможет добиться успеха без правильно поставленных целей управления.
Целью курсовой работы является рассмотрение возможных путей совершенствования системы управления персоналом на исследуемом предприятии, переход от кадровых функций к кадровому менеджменту.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть и проанализировать систему управления персоналом, методы управления персоналом по материалам литературных источников в соответствии с выбранным направлением исследования;
Дать технико-экономическую характеристику исследуемому предприятию;
Провести расчет потребности в персонале и спланировать его численность;
Показать на конкретных примерах и расчетах, как происходит отбор, наем и профессиональная подготовка персонала предприятия;
Разработать рекомендации по совершенствованию и развитию системы управление персоналом.
Объектом исследования является ООО Научно - производственная фирма «Алтайский букет» как социально-экономическая система.
Предметом исследования является непосредственно процесс управления...
Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение ХХ века сформировавшаяся в самостоятельную структуру науки в ходе эволюции многообразных форм управления. Управление персоналом как производственная, экономическая наука является основой эффективного развития, как отдельной фирмы, так и всего государства в целом.
В данной курсовой работе на основе теоретического материала, который содержал рассмотрение таких вопросов как: сущность управления персоналом, основные цели и задачи системы управления персоналом в организации, также рассмотрены этапы и методы процесса управления персоналом, источники набора персонала.
Сущность управления персоналом заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.
В современной организации выделяют следующие этапы управления персоналом:
1 этап - планирование трудовых ресурсов
2 этап - набор персонала
3 этап - отбор персонала
4 этап - наем персонала
5 этап - определение заработной платы и льгот
6 этап - профориентация и адаптация
7 этап – обучение
8 этап - оценка трудовой деятельности
9 этап - повышение, понижение, перевод, увольнение персонала
Методы управления
Административно-правовые методы – базируются на власти, дисциплине и взысканиях.
Экономические методы – основываются на правильном использовании экономических законов производства.
Социально-психологические методы – базируются на способах мотивации и морального воздействия на людей и известны как «метод убеждения».
Произведена технико-экономическая характеристика ООО НПФ «Алтайский букет». Приоритетное направление деятельности фирмы - разработка, производство и реализация высокоэффективных лекарственных препаратов, парафармацевтиков и биологически активных добавок к пище. Осуществлен анализ трудовых ресурсов, рассчитаны основные коэффициенты, необходимые для составления наиболее полной картины потребности в персонале на рассматриваемом объекте.
На конкретных примерах...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу