*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

«Управленческая команда»

курсовые работы, Управление проектами

Объем работы: 40 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 713

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………….……..….2
Глава 1. Соотношение понятий группа и команда.
1. Все ли группы являются командами?………………………………......3
2. Модель развития команды в соответствии с кривой результатов…....4
Глава 2. Функционирование управленческих команд
1. Типы команд……………………………………………………………...7
2. Полномочия управленческих команд……………………………….….8
3. Характер задания и команды (преимущества и ограничения командной деятельности)………………………………………….….....9
4. Некоторые принципы функционирования управленческих команд..13
5. Методы командной работы (метод Дельфи, метод мозговой атаки)..16
6. Социальные роли и поведение в команде………………………..…...18
7. Роль руководителя в командной деятельности……………………….22
Глава 3. Формирование команды
1. Этапы построения команды……………………………………………25
2. Современные приемы формирования команд; G.R.P.I. - метод самодиагностики команды……………………………………………..29
3. Национальные особенности построения команд……………………..32
Заключение……………………………………………………………………..35
Приложение (эффективная команда: мнения специалистов на примере компаний Concept Fu
iture Resourses, The PBN Company.)……..36
Список литературы…………………….…..…………………………………..39
Сегодня люди как правило работают не в одиночку, а в составе группы, то есть совокупности лиц, объединенных по какому-то принципу. Такое объединение, понятно, не означает, что члены группы постоянно должны находиться рядом и совместно выполнять свои функции – делать это можно самостоятельно, но при этом они в любом случае оказываются включенными в систему управленческих отношений.
Очевидно, что эффективность индивидуальной и командной работы варьируется в зависимости от конкретной ситуации (как правило, от характера поставленной задачи), тем не менее, в ходе исторического развития общества наблюдается общая тенденция «огруппления» производственной и управленческой деятельности.
Не секрет, что менеджмент, как и многие другие области человеческой деятельности, подвержен влиянию моды. Историки обратили внимание на то, что многие концепции, весьма популярные в свое время, в конечном счете оказались лишь красивыми словами, так и не воспринятыми практикой. Совершенно иначе сложилась судьба идеи о роли команд в деятельности современной организации. Эта идея, доказавшая поначалу свою плодотворность в Японии, стране, где групповая ориентация членов общества является одним из важнейших элементов культуры, постепенно стала почти общепринятой в большинстве развитых стран. Важнейшая причина внимания к командным методам работы состоит в том, что они позволяют оптимизировать процесс принятия решений и тем самым повысить конкурентоспособность организации.
Ясно, что актуальность анализа вопросов командной работы обусловливается ее широким распространением в самых разных организациях. В связи с этим в моей работе будет уделено внимание не только типологии, полномочиям, принципам функционирования команд, методам командной деятельности, но и практическим вопросам формирования управленческих команд.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу