*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия»

курсовые работы, анализ хозяйственной деятельности

Объем работы: 25 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 990 руб.

Просмотров: 747

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА ……………… 5
1.1. Правовой статус и структура управления предприятием ……………….. 5
1.2. Основные виды деятельности ОАО «Эластик» ………………………….. 7
2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ …….10
3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОАО «ЭЛАСТИК» ……………………………………………………………. …….. 15
3.1. Анализ динамики численности ……………………………………………15
3.2. Анализ производительности труда ……………………………………… 18
3.3. Анализ фонда оплаты труда в ОАО «Эластик» …………………………. 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………………………………. 24
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………………... 25
ВВЕДЕНИЕ
В современных экономических условиях деятельность каждого предприятия является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результатах его функционирования.
На основании доступной им отчетной – учетной информации они стремятся оценить финансовое положение предприятия. Основным инструментом для этого служит анализ хозяйственной деятельности, основной целью которого является получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия.
Анализ хозяйственной деятельности предприятий является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе; дает возможность оценить: имущественное состояние предприятия; степень предпринимательского риска; достаточность капитала для текущей деятельности и долгосрочных инвестиций; потребность в дополнительных источниках финансирования; способность к наращиванию капитала; рациональность привлечения заемных средств; обоснованность политики распределения прибыли.
Целью данной курсовой работы является – закрепление теоретических основ и навыков выбора и обоснования управленческих вариантов функционирования и развития предприятия на примере ОАО «Эластик»; выявление основных проблем финансовой деятельности и внесение рекомендаций по их устранению.
Исходя из поставленной цели, сформируем задачи:
- провести предварительный обзор деятельности предприятия;
- охарактеризовать имущество предприятия;
- провести оценку технико – экономических показателей;
- дать оценку финансовой устойчивости предприятия;
- проанализировать затраты на производство продукции;
- разработать мероприятия по улучшению финансово-хозяйственной деятельности.
Результаты финансового анализа позволяют выявить уязвимые места, требующие особого внимания. Нередко оказывается достаточным обнаружить эти места, чтобы разработать мероприятия по их...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основным видом деятельности исследуемого предприятия является производство лакокрасочной продукции, шпатлевок, затирочных материалов и расфасовка лакокрасочной продукции. Реализация готовой продукции осуществляется через торговую сеть, охватывающую более 100 торговых точек и ряд промышленных предприятий.
ОАО «Эластик» является коммерческой организацией, основная цель которой – получение прибыли. Поэтому в процессе деятельности предприятия необходимо периодически проводить анализ финансово – хозяйственной деятельности, выявлять резервы.
По результатам анализа основных технико-экономических показателей деятельности данного предприятия руководству предприятия необходимо стремится к снижению себестоимости выпускаемой продукции в целях повышения рентабельности производства. Для этого необходимо:
 увеличить объем реализованной продукции;
 улучшить качество выпускаемой продукции;
 создать маркетинговую службу для изучения спроса и предложения;
 расширить ассортимент выпускаемой продукции.
Анализируя кадровый потенциал ОАО «Эластик» предлагаю:
1) отделу по работе с персоналом разработать программу обучения персонала в целях эффективности проведения работ и повышения его квалификации;
2) отделу кадров предприятия эффективнее внедрять в действие программу “омоложения” кадров;
3) руководству предприятия добиться снижения текучести кадров.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу