*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Автоматизация управленческой деятельности. Документооборот в рамках концепции Федеральной целевой программы «Электронная Россия (2002-2010 г.)»

курсовые работы, информационные технологии

Объем работы: 36+2 прил.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 516

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………………………………….2
І. Необходимость систем электронного документооборота…………………………………………..4
§1. Понятие документооборота. Основные задачи, решаемые системами документооборота….....5
§2. Проблемы внедрения системы документооборота. Общая классификация систем документооборота………………………………………………………………………………………..6
§3. Основные факторы, влияющие на решение о выборе системы. Основные системы документооборота, представленные в России………………………………………………………...8
ІІ. Автоматизация управленческой деятельности……………………………………………………17
§1. Этапы развития информационных систем управления в России……………………………….17
§2. Основные направления развития автоматизации управления…………………………………..19
§3. Информационная пирамида. Автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП)………………………………………………………………………………….23
ІІІ. Федеральная целевая программа «Электронная Россия 2002-2010»……………………………25
§1. Федеральная целевая программа «Электронная Россия 2002-2010»……………………………25
§2. Электронное государство, экономика, общество………………………………………………..27
§3.Электронный документооборот органов власти для Федеральной целевой программы «Электронная Россия»………………………………………………………………………………….30
Заключение……………………………………………………………………………………………...33
Список использованной литературы………………………………………………………………….35
Приложение……………………………………………………………………………………………..36
В любой организации документооборот либо есть, либо его нет. Если организация может существовать в условиях неформального управления (\"начальник сказал - сделали\"), то, очевидно, никакого документооборота в ней нет. Если же вводится определенный формализм в управлении компанией и в организации всевозможных деловых процессов (или, по-другому, \"бизнес-процессов\"), то рано или поздно возникает необходимость хотя бы часть управленческих механизмов переводить на упорядоченную документационную основу (например, собирать визы в договоре, регистрировать входящие и исходящие письма, чтобы потом можно было найти концы, и т. д.). В результате возникает документооборот. Если им не управлять, то через некоторое время начинаются проблемы. Например, теряются документы, а потом, когда надобность в них отпадает, они обнаруживаются на своем обычном месте. Или руководитель подписывает договор, в котором указана неверная сумма и вдобавок нет визы сотрудника, непосредственно отвечающего за его выполнение. Ситуации, знакомые практически всем.
Очевидно, что, наводя порядок, руководители компаний находят организационные решения тех или иных проблем документооборота, примерно соответствующие уровню задач каждой компании. Часто придумывают разумную схему размещения файлов на сервере, чтобы документы все же можно было найти, и используют электронную почту как базовое средство передачи документа на согласование и для контроля исполнения.
Однако эти частичные меры работают только до определенного момента. Дальше, когда компания ставит перед собой все более сложные задачи и вдобавок растет в размерах, таких средств хранения информации, обеспечения взаимодействия и контроля выполнения поручений начинает не хватать. Возникают две возможности: либо внедрить в компании классический бумажный документооборот, что сегодня выглядит уже как \"каменный век\", либо внедрить электронную систему. Обычно выбор делается однозначно в пользу второго пути - вопрос только в том, какую систему выбрать.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу