*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оценка конкурентоспособности предприятия на примере ООО \"Гром\"

дипломные работы, маркетинг

Объем работы: 103 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 999 руб.

Просмотров: 1228

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
1. Теоретическая часть
1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия
1.4. Правовое регулирование конкуренции на рынке
2. Аналитическая часть
2.1. Комплексный анализ деятельности предприятия ООО «Гром»
2.1.1.Общая характеристика организации
2.1.2. Анализ организационной структуры управления организацией
2.1.3. Анализ объемов производства (продаж)
2.1.4. Анализ эффективности использования труда и заработной платы
2.1.5. Анализ наличия, движения и эффективности использования основных производственных фондов организации
2.1.6. Анализ наличия и эффективности использования оборотных средств организации
2.1.7. Анализ себестоимости и затрат
2.1.8. Анализ прибыли и рентабельности.
2.2. Анализ ассортимента товаров ООО «Гром», его конкурентов и спроса потребителей
2.2.1. Анализ ассортимента товаров ООО «Гром»
2.2.2. Анализ конкурентов и ассортимента их товаров
3. Проектная часть
3.1. Дерево целей ООО «Гром»
3.2. Мероприятие 1: Создание интернет-магазина по продаже товаров
3.3. Мероприятие 2: Введение услуги монтажа оборудования
3.4. Мероприятие 3: Введение услуги грузовых перевозок
Выводы
4. Экономическая часть
4.1. Обоснование и расчет мероприятий, направленных на увеличение спрсоса на услуги
4.2. Расчет экономической эффективности и результаты расчетов
Выводы
5. Технологическая часть
5.1. Технические пути реализации мероприятий
5.2. Технологические пути реализации мероприятий
Выводы
6. Охрана труда и техника безопасности
Выводы
Заключение
Список литературы
Повышение конкурентоспособности, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает конкурентные преимущества в быстро меняющейся окружающей среде.
Если раньше считалось, что большой имеет лучшие шансы победить в конкуренции по сравнению с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения управления конкурентоспособностью товара и в целом фирмы.
Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы дипломной работы.
Объект исследования работы – современное предприятие -хозяйствующий субъект – ООО «Гром», предмет исследования – конкурентоспособность предприятия.
Цель дипломной работы – разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации.
Задачи работы:
• Исследование теории конкурентоспособности и ее оценки
• Исследование общей характеристики предприятия и его финансового обеспечения
• Исследование конкурентоспособности предприятия по сравнению с его...
Под конкурентоспособностью предприятия можно понимать способность прибыльно производить и реализовывать продукцию по цене не выше и по качеству не хуже, чем у любых других контрагентов в своей рыночной нише. Методы оценки конкурентоспособности предприятия однонаправлены: один метод учитывает резервы в использовании факторов производства, другой — стоимость этих факторов, следующий - качество продукции. Однако, конкурентоспособность предприятия надо оценивать комплексно по всем критериям и направлениям деятельности. Нормативно-правовое антимонопольное регулирование деловых отношений обеспечивается, прежде всего, использованием специальной отрасли национального законодательства, обычно имеющейся в государствах с рыночно ориентированной экономикой, а также международного законодательства, которая получила название антимонопольного законодательства или законодательства о конкуренции.
В работе проводили анализ ООО «Гром», которое является одним из ведущих опто-розничных торговцев сантехническо-строительного оборудования и материалов к иномаркам региона г. Санкт-Петербурга, у которого имеются резервы для дальнейшего роста. ООО «Гром» имеет линейно-функциональную организационную структуру управления. Структура руководства предприятия имеет обычную для многих торговых предприятий модель.
Из анализа можно сделать следующие выводы:
• в 2008 году средняя заработная плата увеличилась на 20%.
• в 2008 году фондоотдача увеличилась на 30%.
• в 2008 году балансовая прибыль увеличилась на 191%.
В ассортименте компании ООО «Гром» более 5 000 позиций по 11 товарных групп.
У ООО «Гром» можно выделить таких розничных конкурентов как ООО «Сантехинжиниринг», ООО «ТД «ГРАД», ЗАО «САНТЕХКОМПЛЕКТ НЕВА».
ООО «Гром» по сравнению с ними обладает рядом хороших конкурентных характеристик. В то же время, фирме есть куда стремиться, исходя из анализа конкурентных преимуществ, нужно реализовать следующие мероприятия:
• создание интернет-магазина по продаже товаров
• введение услуги монтажа...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу