*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Система набора персонала: ее особенности и пути совершенствования в ЗАО «Курильский рыбак»

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 107 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 813

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

Введение 3
Глава 1. Система набора персонала в современных условиях 8
1.1. Понятие и сущность набора персонала 8
1.1.1. Цели и задачи набора персонала 8
1.1.2. Методы набора персонала 13
1.2. Анализ хозяйственной деятельности ЗАО «Курильский Рыбак» 16
1.2.1 Общая характеристика ЗАО «Курильский Рыбак» 16
1.2.2. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности 20
1.2.3. Организационная структура и система управления ЗАО «Курильсий рыбак» 25
1.2.4. Характеристика системы управления персонала 30
1.2.5. Анализ деятельности отдела кадров ЗАО «Курильский рыбак» 35
1.2.6. Характеристика состава и структуры персонал 39
1.2.7. Анализ системы набора персонала ЗАО «Курильский рыбак» 42
1.2.8. SWOT-анализ сильных и слабых сторон компании 48
Глава 2. Пути совершенствования системы набора персонала ЗАО «Курильский рыбак» 53
2.1. Описание проблемной зоны 53
2.2. Совершенствования системы планирования персонала 53
2.3. Совершенствование процедуры набора персонала (внедрение новых методов) 64
2.3.1. Набор неквалифицированного временного персонала через рекрутинговые агентства на период путины 64
2.3.2. Ротация персонала как способ развития персонала в кадровом резерве 66
2.3.3. Использование альтернативных методов найма 76
2.3. Обоснование экономической эффективности предлагаемых решений 77
Заключение 87
Список использованной литературы 92
Приложение 1. Организационная структура ЗАО «Курильский рыбак» 100
Приложение 2. Функции отдел кадров 101
Введение

Все преуспевающие фирмы перспективы своего развития связывают с особой зоной внимания к кадровому менеджменту. Причина внимания к управлению персоналом – условия жесткой конкуренции, необходимость обеспечения конкурентоспособности фирмы. Конкурентоспособность характеризуется многими составляющими, но даже единственная важнейшая составляющая конкурентоспособности фирмы – конкурентоспособность товара, напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом.
При переходе к рынку происходить медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным отношения, отношениям собственности, базирующимся на экономических методах. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации - работники, а за пределами - потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работника к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к бездумному исполнителю.
Управление персоналом – вид деятельности по руководству людьми (отдельными работниками, группами, коллективом), направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем использования труда, опыта таланта этих людей и с учетом их удовлетворенности трудом. Основное внимание менеджера по персоналу связано с организацией этого труда и с удовлетворенностью.
Люди, работающие в организации, являются одной их самых важных ее составляющих. На сегодняшний день это утверждение становится аксиомой менеджмента. Однако для того, чтобы персонал компании стал одним из ее конкурентных преимуществ, руководителям разных уровней предстоит приложить немало усилий.
Тема, выбранная для написания настоящей дипломной работы представляется интересной по двум направлениям:
– Проведение исследование системы управления персоналом торгового предприятия, что особенно актуально для сегодняшней российской экономики;
– Изучение...
Заключение

Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков.
В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками – отделы человеческих ресурсов. С развитием научно-технического прогресса и усложнением организаций во второй половине ХХ века расширились функции этих отделов – администрирование льгот и поддержание отношений с профсоюзами, дополнилось подбором, обучением и развитием персонала, созданием систем компенсации, развития карьеры, коммуникации, и значительно выросло их значение для организации. По оценкам ведущих специалистов рекрутских агентств в России профессиональный подбор персонала находится пока на начальной стадии. Но интерес к вопросам управления человеческими ресурсами в нашей стране достаточно высок. Всё большее число людей разделяют мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания
Утверждение, которое гласит, что персонал, работающий на предприятии, представляет собой главную ценность - это основное в управлении предприятием. Однако, как это ни парадоксально, изучение работающего персонала является слабым звеном среди других вопросов при анализе предприятия.
Подводя итог работе, выделим основные моменты описанные в ней:
Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Этот аспект имеет принципиальное значение для построения эффективной системы управления трудовыми ресурсами.
Управления...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу