*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ использования трудовых ресурсов на сельскохозяйственном предприятии

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 60 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 414

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа использования трудовых ресурсов 6
1.1 Задачи анализа 6
1.2 Особенности анализа состояния и движения трудовых ресурсов 7
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 11
Глава 3. Анализ состояния и движения трудовых ресурсов 19
3.1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами 19
3.2. Анализ использования фонда рабочего времени 22
3.3. Анализ производительности труда 24
Глава 4. Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов 27
4.1 Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов 27
4.2 Резервы роста производительности труда за счет использования нестандартных режимов рабочего времени 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Выдержки из годового отчета ЗАО «Озеры» за 2006 г. 41
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Выдержки из годового отчета ЗАО «Озеры» за 2007 г. 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Выдержки из годового отчета ЗАО «Озеры» за 2008 г. 55
ВВЕДЕНИЕ
Трудовые ресурсы — это население в трудоспособном экономически активном возрасте (мужчины в возрасте 16—59 лет, женщины в возрасте 16—54 года), исключая неработающих инвалидов I и II групп и пенсионеров по льготному списку. К трудовым ресурсам относятся работающие пенсионеры и подростки. Трудовые ресурсы характеризуются по половозрастному, образовательному, профессиональному составу, общему и специальному стажу работы. В составе трудовых ресурсов выделяют собственников (акционеров) и наемных работников. По занимаемым должностям в составе трудовых ресурсов различают руководителей, специалистов, менеджеров, инженерно-технический персонал и рабочих.
Вопросы использования трудовых ресурсов приобретают сегодня первоочередное значение по ряду причин. Во-первых, за последнее десятилетие произошло ухудшение основных составляющих трудового потенциала крупных и средних предприятий. Во-вторых, снижение рождаемости, наблюдающееся в России в последние годы, скоро приведет к уменьшению числа подростков, вступающих в трудоспособный возраст. В-третьих, реформирование экономики требует изменения механизмов хозяйствования, структуры управления.
При прочих равных условиях качественные характеристики персонала организаций - квалификация, производительность труда, рациональная структура и количество работников, их психологическая совместимость, здоровье, сплоченность в единую команду - все чаще становятся решающими, определяют эффективность производства и конкурентоспособность продукции, а значит и перспективы существования и развития организации.
Использование трудовых ресурсов и расходы на их содержание были и остаются важными факторами эффективности хозяйственной деятельности, поэтому анализу показателей использования трудовых ресурсов и расходов на их оплату необходимо уделять большое внимание. Поэтому знание процедуры и методов анализа трудовых ресурсов становится особенно актуально.
В процессе анализа трудовых показателей решаются задачи, направленные на оценку...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, в работе рассмотрены основные вопросы, связанные с проведением анализа состояния и использования трудовых ресурсов на примере сельскохозяйственного предприятия ЗАО «Озеры».
В ЗАО «Озеры» наблюдается снижение численности кадров и изменение их структуры что обусловлено технической реконструкцией и модернизацией производства, централизацией ряда направлений деятельности, сокращением дублирующих функций и т.д. Данная тенденция положительно отразилась на: использовании фонда рабочего времени (снижение численности сотрудников снижает целосменные потери и тем самым экономит рабочее время); производительность труда (повышение среднегодовой выработки, связанное с повышением среднечасовой выработки, т. е. интенсивности труда) и т.д. Таким образом, стратегия компании, направленная на дальнейшее сокращение штатов, за счет реконструкции и модернизации производства экономически эффективно.
Для достижения поставленной цели ЗАО «Озеры» можно предложить внедрение трехкратного доения в пастбищный период. В данном случае, в целях улучшения режима труда и отдыха животноводов следует применять для них пятидневную рабочую неделю. При таком режиме у доярок будет больше свободного времени и возможности для повышения квалификации, культурного уровня.
Внедрение мероприятия повлечет изменение следующих показателей производительности труда: надой молока на одну корову при трехкратном доении увеличится на 20% и составит 3768 кг; затраты труда составят 9254 чел-час вместо 12467 чел-час; затраты труда на 1 голову составят 154,23 чел-час вместо 175,13 чел-час; затраты труда на 1 ц продукции 4 чел-час вместо 4,54 чел-час. В результате производительность труда доярок повысится на 92%, что свидетельствует о высоких темпах его роста.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу