*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегическое планирование и прогнозирование вариант №3

контрольные работы, Разное

Объем работы: 16 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 350 руб.

Просмотров: 467

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание.


1. Стратегический план. 3
2. Прогнозирование и его роль в разработке стратегии. 3
3. Выявление и анализ стратегических проблем. 6
4. Поле бизнеса. 9
5. Структурирование внешней среды. Оценка внутренних, внешних факторов. 9
6. Задача 12
7. Список литературы 16
Стратегический план обосновывается обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в мире сегодняшнего бизнеса предприятие должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах. Стратегический план придает предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать работников определенного типа, и, в то же время, не привлекать других работников. Такой план открывает для предприятия перспективу, которая ориентирует его сотрудников, привлекает новых работников и помогает в реализации изделий или услуг. Стратегические плановые программы разрабатываются так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий стратегический план рассматривается как программа, которая направляет деятельность фирмы в течение продолжительного периода времени, с учетом того, что конфликтная, постоянно изменяющаяся деловая и социальная обстановка делают постоянные корректировки неизбежными. Уже отмечалось, что самым существенным решением при планировании является выбор целей предприятия. Те предприятия, которые вследствие своего масштаба, испытывают необходимость в многоуровневых системах управления, нуждаются в четко сформулированных целях широкого и более частного плана, ориентированных на общие цели фирмы. Глобальная цель предприятия - четко выраженная причина его существования - представляет его миссию.
Цели вырабатываются для осуществления именно этой миссии. Последняя детализирует статус пр
6. Задача. Требуется обосновать, по каким ценам можно выставлять товары на потребительском рынке, если:
X(спрос) {30,4; 32,8; 33,8; 34,8; 36,4; 37,4; 39,8; 40,9; 41,7}
Z (насыщенность рынка) {90,6; 91,8; 92,4; 92,9; 93,1; 94,0; 94,4; 94,9; 95,8}
У(цена) {90,4; 92,4; 93,8; 94,1; 94,7; 94,9; 95,1; 95,6; 95,9}
Обоснуйте степень достоверности выводов.
Имеются данные:
Требуется определить по каким ценам возможно выставлять товар на рынке.
Итак, имеем.
,
где у - цена;
Х2 – насыщенность рынка;
Х1 - спрос;
a, b, с - параметры системы.
Составляем систему:

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу