*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Механизм управления инновациями

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 42 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 451

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3

Сущность инновационного менеджмента 3
Основные понятия и концепции 3
Инновационные процессы 6
Классификация инновационных процессов 8
Особенности принятия решений в управлении инновациями 9

Инновационные стратегии 10
Понятие и виды инновационных стратегий 10
Типы инновационного поведения компаний 11
Стратегии в сфере массового производства 13
Стратегии дифференциации и сегментирования 14
Стратегии инновационных организаций 15
Стратегии неспециализированного бизнеса 16

Управление инновационными преобразованиями 17
Концепция проектирования 17
Цели и потенциал 17
Проектное управление инновациями 19
Инновационный маркетинг и сжатие процесса во времени 19
Реинжиниринг и инновации 20

Выбор организационных форм инновационной деятельности 21
Организационные формы и функции специалистов 21
Инновационные подразделения 24
Малое инновационное предпринимательство 25
Венчурные фирмы 26
Бизнес-инкубаторы 26
Межфирменная кооперация в инновационных процессах 27
Региональные инновационные структуры 28
Парки и технополисы 29

Инвестиции в инновационном процессе 30
Инновации как объект инвестирования 30
Инвестиционная привлекательность инновационных программ 31
Критерии инвестиционной привлекательности 32
Норма прибыли инновационных проектов 33

Управление инновационными рисками 34
Инновационные риски 34
Классификация и идентификация рисков 36
Оценка рисков 38
Методы управления рисками 40

Заключение 41

Список литературы 42

Введение
Время, в которое мы живем – время стремительных и неизбежных перемен. Вся страна и все наше общество, едва войдя в «новый мир», были вынуждены очень быстро меняться и приспосабливаться к новым условиям труда и жизни. Более того, постоянные изменения, происходившие в экономике, вносили дополнительный дезориентирующий фактор. Предприятия, в одночасье оказавшиеся без какой-либо поддержки, столкнулись с необходимостью тотальных и глубинных перемен, целью которых стало само их существование. Чтобы выжить в этом мире динамики и скорости, необходимо постоянно меняться вместе с ним и постоянно приобретать новые знания и умения. Более того, мало ими обладать. Ими надо уметь грамотно воспользоваться с тем, чтобы они принесли наибольшую выгоду их владельцу.
Сегодняшняя активно развивающаяся экономика диктует фирмам и организациям такие условия, в которых, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса, они вынуждены постоянно эволюционировать. Происходящие в обществе изменения настолько глобальны, что на этот раз уже не обойтись простой реорганизацией труда. Сегодня, чтобы соответствовать времени, его нормам и веяниям, предприниматели должны уметь заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой, удержать. Этот вызов оказываются способными принять далеко не все предприятия.
Одной из основных причин тому является отсутствие сложившихся и устоявшихся традиций ведения бизнеса — то, чем так гордятся развитые страны. Это обстоятельство оказывается существенным тормозом, в особенности в долгосрочном периоде. Некоторая степень стихийности до сих пор присутствует в деятельности как развитых в экономическом плане организаций, так и начинающих фирм. Если на западе реализация любого проекта имеет в достаточной степени жесткий проверенный алгоритм, то в России, чаще всего, действуют «своим умом», полагаясь на собственный опыт и интуицию, которые, к слову сказать, не всегда оказываются достаточными, чтобы заменить научно обоснованные и...

1. Глазьев С. Ю. «Теория долгосрочного технико-экономического развития», — М.: Владар, 1993.
2. Гончаров В. В. «В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала», — М.: МНИИ, 1996.
3. Завлин П. Н., Казанцев А. К., Миндеди Л. Э. «Инновационный менеджмент. Справочное пособие», — СПб.: Наука, 1997.
4. Медынский В. Г. «Инновационный менеджмент», — М.: Инфра-М, 2002.
5. Балабанов И. Т. «Инновационный менеджмент», — СПб.: ИД Питер, 2001.
6. Румянцева З. П., Саломатин Н. А. «Менеджмент организации. Учебное пособие», — М.: ИНФРА-М, 1996.
7. Моисеева Н. К., Анискин Ю. П. «Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: том 1», — М.: Внешторгиздат, 1993.
8. Поршнев А. Г. «Управление инновациями в условиях перехода к рынку», — М.: Мегаполис-Контракт, 1993.
9. Гохберг Л. М. «Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь», — М.: ЦИСН, 1996.
10. Бобрышев Д. М. «Управление научно-техническими программами», — М.: Экономика, 1993.
11. Поршнев А. Г., Румянцева З. П., Саломатин Н. А «Управление организацией», — М.: ИНФРА-М, 1998.
12. Шапиро В. Д, и др. «Управление проектами», — СПб: Два+Три, 1996

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу