*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация труда отдела материально-технического снабжения на ОАО “Гомельстекло”

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 43 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 700 руб.

Просмотров: 1040

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………….......3
1.Технико-экономическая характеристика предприятия………………...5

1.1Общие сведения.........................................................................................5
1.2 Организационная структура управления...............................................8
1.3 Основные технико-экономические показатели....................................9
2. Организация труда отдела материально-технического снабжения и комплектации ОАО «Гомельстекло»........................................................................................................17
2.1 Организационная структура отдела ОМТСиК ОАО «Гомельстекло»..................17
2.2 Функции, обязанности, ответственность и права сотрудников отдела ОМТСиК ОАО «Гомельстекло»..............................................................19
2.3 Расчет документационной и устной информационной нагрузки сотрудников ОМТСиК..................................................................................26

3. Организация рабочих мест работников ОМТСиК..................................33
3.1 Планировка рабочих мест работников ОМТСиК..................................33
3.2 Оснащение рабочих мест.......................................................................36

4. Оплата труда на предприятии....................................................................38

Заключение......................................................................................................42
Список используемой литературы................................................................43
В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда, под которой понимается, с одной стороны, система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровых условий труда, а также воспитанием дисциплины труда .Организация труда на предприятии - это с другой стороны, действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом. Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда. Целью курсовой работы является изучение организации труда в отделе материально-технического снабжения на предприятии ОАО «Гомельстекло»
Основными задачами при написании курсовой работы являются:
• Изучить финансовое состояние предприятия
• Изучить организацию работы отделе материально-технического снабжения
• Проанализировать и выявить недостатки в организации труда , а также внести предложения по совершенствованию организации труда
Заключение


Выражение «кадры решают все» весьма актуально и сегодня, что подтверждается растущим спросом на услуги всевозможных фирм и агентств, кадровых служб, специализирующихся на подборе, оценке, развитии персонала, т.е. решении проблем управления персоналом.
Одним из самых существенных результатов оценки являются рекомендации по совершенствованию структуры и функциональной специализации в системе управления. Дело в том, что обычно сначала разрабатывается или преобразуется структура управления, затем под эту структуру подбираются кадры. Но возможна и другая логика; элементы структуры формируются исходя из потенциальных возможностей кадров. При знании профессионально важных и иных параметров персонала этот компромисс достигается не «на глазок», а на основе существенно более точной информации. Это, несомненно, приводит к более эффективной организации управления и производства и, следовательно, повышает конкурентоспособность фирмы.
По результатам анализа организации бухгалтерской службы ОАО «Гомельстекло» можно сделать следующие выводы:
- бухгалтерская служба организована хорошо, ее структура соответствует потребностям предприятия, в полной мере выполняет свои функции;
- численность отдела соответствует нормативу, что также подтверждает достаточный уровень организации труда;
- имеются упущения по организации рабочего места и условий труда, но их устранение для предприятия не составит большого труда и больших материальных затрат;
- подбор кадров осуществлен в соответствии с требованиями должностных инструкций, уровень квалификации постоянно повышается, что характеризует данный отдел с положительной стороны;
- существует потребность в улучшении информационного обеспечения бухгалтерской службы, несмотря на то, что это связано с материальными затратами предприятия, это повысит производительность и качество труда бухгалтерии.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу