*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление персоналом в АПК

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 22 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 1050 руб.

Просмотров: 648

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
Глава 1 Организация и обслуживание рабочих мест, составная часть, 4 рациональная организация труда
Глава 2. Организация труда руководителей и специалистов предприятия 5
2.1. Обеспеченность предприятия руководящими работниками и
специалистами, его структура методы управления 5
2.2. Эффективность работы руководителей и специалистов 9
2.3. Оценка функциональной деятельности руководителей и специалистов 10
Глава 3. Разработка предложений по улучшению работы персонала 14
3.1. Пути улучшения функциональной деятельности 14
3.2. Делегирование полномочий 15
3.3. Информационное обеспечение руководителей и специалистов 15
3.4. Улучшение условий труда руководителей и специалистов 16
3.5. Методы оценки эффективности мероприятий 18
Выводы и предложения 20
Библиографический список 22

Введение

Персонал – это основной состав работников организации, выполняющий различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется численностью, определяется характерным образом, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.
В управлении персоналом выделяется четыре группы целей.
1. Общественные цели, связанные с соблюдением этики и социальной ответственности. На достижение этой группы целей направлены следующие виды деятельности в рамках управления персоналом: соблюдение законодательства, предоставление льгот работникам организации, взаимоотношения с профсоюзами.
2. Цели организации, связанные с достижением его высокой эффективности в своей деятельности. Данная цель осуществляется через следующие виды деятельности управления персоналом:
- планирование;
- привлечение и отбор;
- подготовка и развитие сотрудников;
- распределение работ;
Оценка выполнения работ.
3. Функциональные цели, связанные с обслуживанием организации с учетом ее особенностей, осуществляются через такие виды деятельности, как:
- аттестация работников;
- оценка выполнения работ.
4. Цели персонала. Реализация этой группы целей ориентирована на то, чтобы дать возможность увеличить вклад каждого работника в успехе организации, помочь работникам достичь своих целей и реализовать личный потенциал. К видам деятельности в рамках этой группы. К видам деятельности в рамках этой группы целей относят следующие: - подготовка и развитие персонала; - аттестация работника; - распределение работ; - оценка выполненных работ.
Глава 1. Организационно - экономическая характеристика предприятия

Государственное управление и координацию деятельности в отраслях сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности на территории Кудымкарского района.
Управление сельского хозяйства администрации Кудымкарского района (в дальнейшем именуемой управление), которое является структурным подразделением администрации района.
Управление является...

1. Галькович Р.С. Набоков В.И. Современный менеджмент – 2 –е издание.
2. Фрейдкина Е.М. Управление персоналом, Учебное пособие Сыктывкар 1998
3. Кабанов А.Я. Управление персоналом организации М. 1997.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу