*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала в огранизации

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 66 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 2800 руб.

Просмотров: 569

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Роль набора, отбора и профессиональной адаптации в управлении персоналом 6
1.1. Основные способы распространения информации о потребности в персонале и используемых способов набора кадров 6
1.2. Основные методы отбора кадров 16
1.3. Управление адаптацией и функционированием персонала 26
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере ООО «Вселенная» 34
2.1 Характеристика ООО «Вселенная» 34
2.2. Характеристика структуры и деятельности службы управления персоналом в ООО «Вселенная» 35
2.3 Отбор персонала в ООО «Вселенная» 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «Вселенная» 58
3.1 Совершенствование найма персонала 58
3.2 Совершенствование адаптации персонала 60
Заключение 63
Список использованной литературы 65

Введение
В условиях рыночной конкуренции актуальность отбора персонала и последующая их адаптация стало одним из главнейших факторов, определяющим выживание и экономическое положение предприятий.
Сегодня малые предприятия предпринимают серьезные усилия по отбору персонала, адаптации, повышению квалификации и его практической подготовке к принятию большей ответственности. Тем не менее в организации вполне возможна нехватка квалифицированных кандидатов. Во всех случаях считается необходимым замещение любых должностей руководителей и специалистов на конкурсной основе, то есть с рассмотрением нескольких кандидатур на место, с участием внешних и внутренних кандидатов.
Для обеспечения эффективной работы персонала необходимо создание атмосферы сотрудничества, при которой каждый член коллектива заинтересован в наиболее полной реализации своих способностей.
Для создание такой социально-психологической атмосферы, требуется большое внимание уделять отбору и адаптации персонала.
Отбоp работников и раньше проводился достаточно тщательно поскольку качество персонала во многом предопределяет возможности и эффективность их последующего использования. Однако в прошлом кадровики ограничивались оценкой качества претендентов, обращавшихся за работой по своей инициативе.
В настоящее время происходит переход к активным методам отбора персонала, нацеленным на привлечение в организацию как можно большего числа соискателей, удовлетворяющих требованиям.
Совершенствуется процедура самого отбора. В прошлом руководитель нередко выбирал работника без помощи кадровых служб. Он полагался на свою интуицию и опыт, а также на рекомендации (характеристики) с прежнего места работы.
Частые ошибки приводили к увольнению работника и его замене новым. Такой подход в современных условиях становится не только неэффективным с точки зрения обеспечения потребностей в квалифицированной...

1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 1999.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2002.
3. Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб, 1998.
4. Бойдаченко П.Г., Служба управления персоналом предприятия, - М: 2001.
5. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер, 2001.
6. Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. – М: ЗАО «Журнал Эксперт», 2004.
7. Веснин В.Р., Практический менеджмент, - М.: 2000.
8. Волина В., Методы адаптации персонала//Управление персоналом № 12, 2005.
9. Дорошева М.В., Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра// Управление персоналом № 6, 2006.
10. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб.: «Питер», 2000.
11. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: «Экзамен», 1999.
12. История и современные проблемы управления персоналом: Учебное пособие: под ред. Данилова В.И. СПб.: Издательство СЗАГС, 1999.
13. Денисов А.Ф. Приключения кадрового менеджмента в России//Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. – СПб, «ИМАТОН-М». 2001.
14. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т., Управление персоналом: уч.пособие для Вузов, - М.: 2004.
15. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. – СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса»», 2005.
16. Карташов Л.В., Никонова Т.О., Соломадина, Поведение в организации, - М.: 2002.
17. Красовский Ю.Д., Организационное поведение, - М.: 2001.
18. Логинова А.Ю., Какой должна быть система управления персоналом, // Управление персоналом № 7, 2006.
19. Люди и организации// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. – СПб, «ИММАТОН-М», 2001.
20. Магура М.И., Патриотизм персонала по отношению к своей организации – решающее конкурентное преимущество // Управление персоналом № 11, 2005.
21. Мартиросян А., Сложности формирования руководителей среднего и...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу