*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Личность и качества руководителя. Функции и обязанности

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 24 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 1050 руб.

Просмотров: 513

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ
1. ЛИЧНОСТЬ И КАЧЕСТВО РУКОВОДИТЕЛЯ. СТИЛЬ ЕГО РУКОВОДСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ 3
1.1. Личные качества, знания и умения руководителя. 3
1.2. Стиль руководства и эффективность управления. 4
2. ПРИНЦИПЫ ПОДБОРА РУКОВОДИТЕЛЕЙ. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
ЛИТЕРАТУРА 24

ВВЕДЕНИЕ

Потребность в способных, компетентных руководителях в современных условиях, в которых приходится функционировать акционерным обществам, усложняют отбор подходящих кандидатов. Чем дальше, тем большие сомнения вызывают привычные, устоявшиеся основания для такого отбора.
На нынешнем этапе развития экономики роль образовательного ценза, как формального признака достоинств оказывается недостаточно для вынесения суждения о пригодности того или иного работника для выполнения функций руководителя, или о возможности его должностного продвижения. Часто тот же образовательный ценз в лучшем случае дает возможность представить общий культурный горизонт человека, но отнюдь не четкую картину его способностей, как руководителя.
Теперь необходимо приложить максимальные усилия, чтобы найти среди персонала исключительно одаренных, оригинально мыслящих руководителей.
До последнего времени в нашей управленческой среде, господствовала определенная точка зрения на роль руководителя. Считалось, что функции управления должны быть строго отделены от исполнительской, непосредственно производственной деятельности и сводиться к разработке стратегии, планированию, организации, контролю и осуществлению внешних связей с другими организациями. Понимание растущей значимости коллектива в выполнении управленческих функций привело к иным представлениям о роли руководителя.

1. ЛИЧНОСТЬ И КАЧЕСТВО РУКОВОДИТЕЛЯ. СТИЛЬ ЕГО РУКОВОДСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Личные качества, знания и умения руководителя.
Менеджеры - это, люди, которые добиваются реализации целей организации за счет других людей, т. е. это руководители [2, c. 100].
Требования, предъявляемые к руководителю:
­ менеджер должен быть твердым, но справедливым;
­ должен относиться к своим сотрудникам как к членам семьи.
На практике этот принцип наиболее широко используется в японском менеджменте, где принадлежность к фирме как к семье воспитывается с детства.
Роли менеджера:
­ коммуникационная (координационная) роль. В...

1. Аверин В.А. Психология личности. Учебное пособие. – СПб., 1999. – 500 с.
2. Белоусов А.А. Основы менеджмента. - Владивосток - Изд-во ДВГУ, 2001. – 470 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. Учебник. - М.: МГУ, 1997. – 500 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити – Дана, 2005. – 800 с.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск, 2002. – 467 с.
6. Кудряшова Л.Д. Каким быть руководителю. – Ленинград, 1986. – 300 с.
7. Лилеева З.А. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. - М.: Статистика, 1997. – 530 с.
8. Мескон М.Х., Альберт М.А, Хедоури Ф.А. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2001. – 500 с.
9. Страхова О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Наука, 1996. – 589 с.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу