*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 74 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 2800 руб.

Просмотров: 546

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Отечественный опыт управленческого консультирования 6
1.1. Основные понятия, принципы и типы управленческого консультирования 6
1.2. Предмет, методы, этапы развития и участники управленческого консультирования 10
1.3. Организационный потенциал и характеристики консультационной деятельности 16
1.4. Современное состояние рынка управленческого консультирования в России и перспективы развития 21
Глава 2. Управленческое консультирование в ООО «Шанталь» 29
2.1. Характеристика объекта исследования 29
2.2. Организационно-управленческая структура 38
2.3. Проблемы, возникающие в процессе управленческого консультирования и пути их решения 42
Глава 3. Решение задач управленческого консультирования в ООО «Шанталь» 49
3.1. Оценка мотивов и стимулов труда 49
3.2. Оценка эффективности консультирования с приоритетом на внутренних консультантов 54
Заключение 63
Список литературы 67
Приложение 72

Введение

С развитием рыночных отношений консультационные услуги становятся столь же необходимыми, как банки, финансовые компании, страховые фирмы и т.д. Это объясняется тем, что рыночная экономика предусматривает формирование здоровой конкурентной среды, а конкурентные преимущества таких фирм заключаются в нововведениях и квалифицированных советах. На первых этапах экономического развития спрос и разнообразие консультационных услуг были ничтожны. Сегодня же спектр консультационных услуг значительно расширился - это внешний финансовый аудит, бухгалтерское обслуживание, образовательные, юридические, рекрутинговые услуги, обеспечение информационными технологиями, инжиниринговые услуги, проектно-инвестиционное консультирование, услуги по антикризисному управлению и др. (см. приложение).
Спрос на консалтинговые услуги растет не только в России, но и во всем мире. Основными причинами этого являются конкуренция, структурные преобразования в фирмах, интернационализация и глобализация бизнеса.
Ситуация в России отличается от ситуации на Западе. То, что происходит в России, можно характеризовать как переход страны от централизованной плановой экономики к экономике рыночной. Внутренний спрос на консультационные услуги в России пока еще отстает от спроса в развитых странах. Но кроме внутреннего спроса существует и внешний спрос, который направлен почти полностью на покупку услуг иностранных консалтинговых фирм, действующих на территории России. Основным источником внешнего спроса являются инвестиции и техническая помощь международных организаций, правительств и частных фондов зарубежных государств. В последнее время в связи с нестабильностью рынка и недоверием иностранных инвесторов, а также с сокращением числа иностранных фирм, находящихся на российском рынке, внешний спрос значительно снизился. Таким образом, в соответствии с понятиями рыночной экономики российский консалтинг находится лишь на начальном этапе развития.
Основными клиентами консультантов являются отрасли...

1. Анализ резервов организационного потенциала для антикризисного управления промышленным предприятием // Перспективы развития российской экономики. Межвузовский сборник научных трудов. С-Пб.: изд-во СПбГПУ, 2002.
2. Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителя. М.: ИНФРА-М, 2000.
3. Ахонова Г. К. Организация управленческого учета в сельскохозяйственных формированиях Республики Казахстан Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Саратов, 2001.
4. Блинов А.О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности. - 2-е изд. - М.: Ось-89, 2004.
5. Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. «Управленческий консалтинг корпоративных организаций»: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 192 с.
6. Борисов Р. В. Организация управленческого учета на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Волгоград, 2005.
7. Вершигора Е. Е. Менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2004.
8. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2005. - №4.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2001.

10. Галькович Р. С., Набоков В. И. Основы менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2004.
11. Герчикова Р. С. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1994.
12. Глущенко Е. В. Теория управления. М.: Вестник, 2004.
13. Гончаров В В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. - М.: "Сувенир", 2000.
14. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2002.- № 3.
15. Зудина Л.Н.Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2002.
16. Использование организационного потенциала предприятия для разработки антикризисных действий // Проблемы развития предприятий: экономика, организация, менеджмент: Материалы...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу