*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегическое планирование на предприятии

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 90 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 2800 руб.

Просмотров: 498

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ
АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: СОДЕРЖАНИЕ
ПОНЯТИЯ, СУЩНОСТЬ 5
1.2. ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 12
1.3. МЕСТО И РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 17
В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И
ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ ООО «АГРОМОЛОКО» 22
2.1. АНАЛИЗ МАКРОСРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2.2. АНАЛИЗ МЕЗОСРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 33
2.3. АНАЛИЗ МИКРОСРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 38

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНА ООО «АГРОМОЛОКО» НА 2007 г. 48
3.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЛАНА 48
3.2. БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ НОВОГО ПРОДУКТА 56

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 90

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы дипломной работы очевидна. В настоящее время стратегическое управление является важнейшим фактором успешного выживания в усложнившихся рыночных условиях. Развитие науки стратегического менеджмента предъявляет серьезные требования к изменению оценочной базы управленческих процессов, где речь идет уже об управлении эффективностью организации. По мере укрепления новых социальных и экономических отношений в мире, роль стратегии в управлении будет расти, так как стратегический менеджмент – это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.
Термины «организация» и «предприятие», после принятия Гражданского кодекса РФ (I часть – 1994, II часть – в конце 1995) претерпели существенные изменения. Согласно современному определению, организационно-правовая форма «предприятие», относящаяся раньше ко всем производственно-промышленным организациям, сейчас используется более узко и сохранена только для организаций государственной и муниципальной форм собственности. «Организация» в современных условиях – одна из организационных структур, которая в силу обладания определенными признаками и свойствами рассматривается как открытая социально-экономическая система, динамически взаимодействующая с внешним окружением (поставщиками, потребителями, правительством и другими организациями). Поэтому все большее значение приобретает решение вопросов, связанных с эффективным управлением персоналом, организационной культурой, стратегией, что занимает в новых условиях ключевое положение в ресурсном потенциале и предопределяет успех организации в достижении ее целей.
Управление развитием организации на базе стратегического планирования должно обеспечить высокую конкурентоспособность, эффективность и устойчивость на отечественном и международном рынках и как следствие финансовое благополучие.
Объектом исследования дипломного проекта является деятельность ООО «Агромолоко».
Предметом исследования - специфика, особенности, экономические аспекты...

1. Абель Д. Стратегическая идея как путь к успеху //Проблемы теории и практики управления № 4, 2002.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика.– М, 1996г. 336 с.
3. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 260 с.
5. Бабюк О.В. Инновационная политика и конкурентоспособные преимущества в эпоху глобализации // Экономика и управление. – 2005. - №1, с.62-64.
6. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №5.
7. Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - №6, с. 3-13.
8. Бизнес – план. Методические материалы, Пермь, 2000 г. 56 с.
9. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2003. - №6, с. 95-102.
10. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М, 1997г. 442 с.
11. Бурр В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества // Проблемы теории и практики управления. 2004. - №4, с. 107-113.
12. Вебер Ю., Гельдель Х., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №2.
13. Виханский О. С. Наумов А. И. Менеджмент. М, 1998. 360 с.
14. Виханский О. С. Стратегическое управление. М, 1998. 420 с.
15. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М, 1995. 390 с.
16. Дойль Питер. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб, 1999. 310 с.
17. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование. // Менеджмент в России и за рубежом, № 2, 2001.
18. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: императивы 21-го века // Менеджмент в России и за рубежом, № 6, 2001.
19. Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: - М, 1997. 190 с.
20. Йеннер Т....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу