*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Производственный менеджмент и организация производства

лекции, менеджмент

Объем работы: 212 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 350 руб.

Просмотров: 1205

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
и основные функции систем ОУОП

2. Требования, предъявляемые к современным системам ОУОП

3. Основные типы систем оперативно-календарного планирования

4. Развитие подходов к построению систем ОУОП за рубежом



ЛЕКЦИЯ 16. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ

КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ



1. Назначение и структура календарно-плановых нормативов

2. Состав и особенности календарно-плановых нормативов в серийном производстве

3. Специфика календарно-плановых нормативов в массовом и единичном производстве



ЛЕКЦИЯ 17. НОРМАТИВНЫЕ РАСЧЕТЫ РАЗМЕРОВ ПАРТИЙ ДЕТАЛЕЙ



1. Значение размеров партий деталей и их связь с показателями эффективности работы предприятия

2. Укрупненный алгоритм расчета размеров партий деталей через определение оптимального ритма партий

3. Упрощенные методы расчета размеров партий деталей



ЛЕКЦИЯ 18. НОРМАТИВНЫЕ РАСЧЕТЫ ДЛИТЕЛЬНОСТИ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦИКЛОВ И ОПЕРЕЖЕНИЙ ЗАПУСКА И ВЫПУСКА



1. Методы расчета длительности производственных циклов

2. Методы определения межоперационного времени

3. Расчет опережений запуска и выпуска



ЛЕКЦИЯ 19. НОРМАТИВНЫЕ РАСЧЕТЫ НЕЗАВЕРШЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА



1. Особенности расчета заделов в серийном и единичном производстве

2. Расчет заделов в массовом производстве



ЛЕКЦИЯ 20. ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ



1. Распределение годовой производственной программы по кварталам и месяцам

2. Оперативно-календарное планирование (ОКП) в серийном производстве

3. Особенности ОКП в массовом производстве

4. Особенности ОКП в единичном и мелкосерийном производстве



ЛЕКЦИЯ 21. ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ДИСПЕТЧИРОВАНИЯ



1. Сущность и задачи производственного диспетчирования

2. Организация работы диспетчерских служб

3. Технические средства оснащения диспетчерских операций

ЛЕКЦИЯ 1. ИСХОДНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА



1. Сущность и особенности предприятия как производственной системы

2. Сущность и задачи организации производственного процесса на предприятии

3. Основные закономерности организации производства



ЛЕКЦИЯ 2. ОБЩИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОСНОВНОГО

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ



1. Понятие и структура производственного процесса

2. Основные принципы организации производственных процессов

3. Основные типы производства и их технико-экономические характеристики



ЛЕКЦИЯ 3. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ



1. Общая структура производственного цикла изготовления изделия

2. Алгоритмы расчета продолжительности производственного цикла простого процесса

3. Расчет продолжительности производственного цикла сложного процесса

4. Основные пути сокращения длительности производственного цикла



ЛЕКЦИЯ 4. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ПРОСТРАНСТВЕ



1. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие

2. Формы специализации основных цехов предприятия

3. Производственная структура основных цехов предприятия

4. Генеральный план предприятия



ЛЕКЦИЯ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ НЕПОТОЧНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ



1. Основные предпосылки и основные формы организации непоточного производства

2. Особенности организации предметно-замкнутых участков

3. Особенности организации участков серийной сборки изделий



ЛЕКЦИЯ 6. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА



1. Общая характеристика поточного производства

2. Классификация поточных линий

3. Выбор, обоснование и компоновка поточных линий

4. Экономическая эффективность поточного производства



ЛЕКЦИЯ 7. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ

АВТОМАТИЗИРОВАННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ



1. Сущность, виды и основные параметры автоматических линий

2. Организационно-технические особенности эксплуатации роторных линий

3. Робототехнические комплексы и их эксплуатация...

• Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2002.

• Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. –М.: Дело, 1992.

• Елекоев С., Зондхоф Г., Кролл Х. Реструктуризация промышленных предприятий

• Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента». – Минск: «Новое знание», 2000 г.

• Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5.

• Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: Гардарики, 2001.

• «Секрет Фирмы» №6 (22), АПРЕЛЬ 2003 / БИЗНЕС-СХЕМА / РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу