*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

набор, отбора и найма персонала на предприятии ООО «Людмила»

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 79 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 2800 руб.

Просмотров: 551

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1 ПОНЯТИЕ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА 5

1.2. МЕТОДЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 15

1.3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 42

ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛЮДМИЛА» 50

2.1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЛЮДМИЛА» 50

2.1.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 50

2.1.2 АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛЮДМИЛА» 55

2.1.3 АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА ООО «ЛЮДМИЛА» 58

2.2 ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НАЙМОМ И УЧЕТОМ ПЕРСОНАЛА И УПРАВЛЕНИЕМ ТРУДОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛЮДМИЛА» 60

2.3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛЮДМИЛА» 71

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79

Введение



Основу концепции управления персоналом в настоящее время составляют: возрастающая роль личности работника; знание его мотивационных установок; умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, которые стоят перед организацией.

Изменения в экономической и политической системах в нашей стране несут каждому конкретному человеку массу возможностей, но при этом проверяют его как работника, на устойчивость в условиях жесткой конкуренции на рынке занятости.

Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, которые входят в состав штабных служб.

Каждая организация понимает происходящее внутри и вокруг нее события через призму представлений ее сотрудников.

Целостное представление о закономерностях функционирования организации складывается на основе исследования индивидуальных особенностей личности, анализа конкретной деятельности сотрудников организации в процессе производства товаров или услуг. При этом основой служат цели и задачи конкретной организации при реализации процесса управления.

Структура службы управления персоналом во многом определяется характером и размерами организации, особенностями выпускаемой продукции. В ряде организаций под единым руководством создаются системы управления персоналом. Система управления персоналом организации – это система, в которой реализуются функции управления персоналом. Она включает подсистему линейного руководства, функциональные подсистемы, которые специализируются на выполнении однородных функций.

Система управления персоналом может начать реализацию своей деятельности только при наличии кадрового состава предприятия. При этом огромное внимание необходимо уделять вопросам набора, отбора и найма персонала для конкретного предприятия, исходя из требований времени и сложившейся ситуации на предприятии.

Актуальность темы дипломной работы состоит в том, что для успешного развития и...

Список использованной литературы

1. Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб.. 1996.

2. Бойдаченко П. Г. Служба управлений персоналом. - Новосибирск: ЭКО 1997.

3. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 1998.

4. Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 1993.

5. .Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. — Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 1998.

6. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб.пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 1998. 20.

7. Дятлов В. А.. Кибанов А. Я.. Одегов Ю. Г.. Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М: Академия. 2000. 2т.

8. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2001.

9. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 1998.

10.Кибанов А. Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. - М.: МИУ, 1990.

11.Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 1994.

12.Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практи¬ческое пособие. - М.: Финстатинформ, 2000.

13.Козлов А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2001, с.46-54

14.Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.

15.Липатов В. С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: Люкс-арт, 1996.

16.Магура М. И. Создание системы управления персоналом организации

17. Управление персоналом, №7, 1997, с. 14-20 17.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред.

П. В. Шеметова. - М.:...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу