*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Постановка экономической задачи

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 52 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 1050 руб.

Просмотров: 515

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3

ГЛАВА 1. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ)

1.1. Принятие решения о выборе и применении информационных систем в организации

4

1.2. Сравнительная оценка информационных систем управления проектами

8

1.2. Сопоставительная оценка функций информационных систем управления проектами



ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННО-ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ (НА ПРИМЕРЕ НПО «ЭКОГЕОХИМ»)

2.1. Экономические характеристики и функциональные возможности системы

15

2.2. Практическое применение информационной системы управления проектами и ее экономическая эффективность

19

Заключение 29

Список использованных источников 30

Приложения 32

ГЛАВА 1. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ)

1.1. Принятие решения о выборе и применении информационных систем в организации

В настоящее время в США уже сложились глубокие традиции использования информационных систем управления проектами во многих областях жизнедеятельности. Например, исследования, проведенные еженедельником «Infoworld» (США) [16], показали, что 50 % пользователей в США требуются системы, позволяющие поддерживать планы, состоящие из 500-1000 работ, и только 28 % пользователей разрабатывают расписания, содержащие более 1000 работ. Что касается ресурсов, то 38 % пользователей приходится управлять 50-100 видами ресурсов в рамках проекта, и только 28 % пользователей требуется контролировать более чем 100 видов ресурсов. В результате исследования были определены также средние размеры расписаний проектов:

 для малых проектов – 81 работа и 14 видов ресурсов;

 для средних – 417 работ и 47 видов ресурсов;

 для крупных проектов – 1198 работ и 165 видов ресурсов.

Данные критерии могут служить отправной точкой для менеджера, обдумывающего полезность перехода на проектную форму управления деятельностью собственной организации. Как видно, применение системы управления проектами может быть эффективным и для очень небольших проектов.

Необходимость использования информационных систем для управления бизнес-проектами обоснована тем, что, согласно исследованиям, проведенным Standish Group [18], в странах США и Западной Европы около 90 % проектов не были успешно выполнены из-за перерасхода средств или отклонения от сроков. Более того, 33 % проектов были прекращены до стадии завершения. Примерно 1/3 из проектов, выполняемых мелкими, средними и крупными компаниями, превысила бюджет в среднем на 150-200 %. Более чем 1/3 из обследуемых компаний сообщали о превышении сроков выполнения проектов на 200-300 %. На неудачные, в том числе нереализованные, проекты в мире тратится...

1. Альханагтах О.Ж. Мировой опыт использования программного обеспечения для повышения эффективности управления инвестиционными проектами // Сб. матер. VI Межд. науч. конф. «Наука и образование», г. Белово, 2-3 марта 2006 г.

2. Альханагтах О.Ж. Роль программных продуктов при оценке эффективности инвестиционных проектов // Сб. матер. VI Межд. науч. конф. «Проблемы прогнозирования и государственного регулирования социально-экономического развития в регионе ЦЕИ», г. Минск, 20-21 октября 2005 г. / Т.4. – Мн.: НИЭИ Министерства экономики Республики Беларусь. – 2005. – 295 с. – Т.4, с.259-261.

3. Альханагтах О.Ж. Сравнительная характеристика современных компьютерных технологий для анализа эффективности инвестиционных бизнес-проектов // Сб. матер. науч.-практ. конф. «Экономисты БГУ – народному хозяйству», Минск, 5 мая 2005 г. – Мн.: БГУ.

4. Альханакта О.Ж. Программное обеспечение для инвестиционного бизнес-проектирования // IX Межд. конф. «Интеллектуальные системы и компьютерные науки», г. Москва, МГУ, 23-27 октября 2006 г.

5. Вязовой В. Системы управления проектами / www.project.km.ru

6. Директор информационной службы.- 2001. - № 4.

7. Козлов М. Обзор программных продуктов для расчета инвестиционных проектов / www.inec.ru

8. Песоцкая Е., Рябов В., Васильев В. Как выбрать программное обеспечение по управлению проектами. Рекомендации специалистов / http://www.projectmanagement.ru/mup.asp?mupid=32

9. Терехин В. Какой С.У.П. Вам нужен. Потребитель / В.Терехин // Компьютеры и программы. – 2000. № 6.

10. Филипс Дж. Менеджмент IT-проектов. На пути от старта до финиша. – М., 2005. - 375 с.

11. Филипс Дж., Гарсиа-Диас А. Методы анализа сетей / Пер. с англ. – М.: Мир, 1984.

12. Формализованные методы управления проектами в России используют только 5 % компаний // Enterprise Support Center / www.makon.ru:8081/index.html?t=&a=full&id=581 (02.08.2002)

13. Хайниш С.В. Эффективность организационных систем. Из опыта управленческого консультирования. – М.: МНИИПУ, 1997....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу