*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Система стимулирования производительности труда

дипломные работы, Экономика и социология труда

Объем работы: 70 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 2800 руб.

Просмотров: 690

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по

реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов.

Любое предприятие можно рассматривать как организационную, техническую, информационную, экономическую, социальную и другие системы. В каждой системе основным элементом является человек, который обладает комплексом достоинств и недостатков. Личностные и деловые качества человека служат источником, средствами развития организации.

Вопросы повышение производительности труда нашли свое отражение в многочисленных трудах зарубежных ученых, среди которых можно выделить У. Брэдика, Я. Мейтланда. В работах отечественных ученых Е.И. Кибанова, К.В Щиворица, В.П. Галенко, находят свое отражение вопросы формирования политики повышение производительности труда.

Последнее время решение современных экономических задач требует от российских предприятий внедрения более гибких технологий, создания новых управленческих структур, в том числе материального стимулирования.

Проблема управления персоналом является одной из важнейших в финансовой деятельности любой фирмы. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что для долговременного успеха в бизнесе любой организации необходимо желание сотрудников трудиться производительно, с полной отдачей сил, несоблюдение этого условия может привести к значительным экономическим потерям, высокой текучести кадров, плохому морально-психологическому климату, низкой трудовой и исполнительной дисциплине.

Для того, чтобы избежать этих негативных последствий, необходимо знать формат, что представляет собой мотивация, знать основные принципы стимулирования труда персонала, не только материальные, но и...

их использованию.

Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие [33, c.205-214]:

 совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;

 улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;

 совершенствование организации труда, т. е. улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование системы заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).

Для определения уровня выработки продукции на одного рабочего составляется аналитическая таблица вида таблицы 1.

По данным таблицы видно, что среднегодовая выработка продукции на одного работающего на ООО «Икс-системс» в 2006 году по сравнению с 2005 годом фактически увеличилась на 2,77 тыс. руб. Это отклонение вызвано влиянием следующих факторов [33, c.205-214]:

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001. № 197-ФЗ // Российская газета. №256. 31.12.2001.

2. Федеральный Закон от 16.06.2000 №82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» //Российская газета. №118. 21.06.2000.

3. Федеральный Закон №181–ФЗ от 17.07.1999 «Об основах охраны труда в РФ» // Российская газета. N 143. 24.07.1999.

4. Брэддик У. Менеджмент организации. - М.: Инфра-М, 1997.

5. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? - М.: Бератор-Пресс, 2003.

6. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие. – Ростов н/Д: «Феникс», 2003.

7. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие: для студентов вузов, обучающихся по специальности экономика М.: ИНФРА – М , 2004..

8. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2004.

9. Попов С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Ось-89, 2003.

10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Шило С.И., Ильинский С.В., Салимжанов И.Х. Управление персоналом. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2001.

11. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Уч. практическое пособие. - 4-е изд. – М.: Дело, 2002.

12. Управление персоналом/ под. ред. Беляцкого Н.П. – М.: Интерпрессервис, 2002.

13. Управление персоналом организации. Учебник / Под. ред. А. Я. Кибанова; Гос. академия управления им. с. Орджаникидзе, - М.: ИНФРА – М, 1997.

14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.:ИНФРА - М, 2002.

15. Козлов В.Д. Управление организационной культурой. - М.: Изд-во МГУ, 1991.

16. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – М., 1996.

17. Ладанов И.Ю. Практический менеджмент. - М.: Ника, 1992.

18. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1995.

19. Менеджмент организации/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.:ИНФРА-М, 1996.

20. Менеджмент: Теория и практика в России:...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу