*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление изменениями

рефераты, менеджмент

Объем работы: 20 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 350 руб.

Просмотров: 470

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3

1 Теория управления изменениями Коттера Дж. П. 4

2 Кемерон Э. и Грин М. «Управление изменениями» 13

3 Теория управления изменениями Гуияра Ф., Келли Д. 15

Заключение 18

Список использованных источников 20

Введение



В существующей теории управление изменениями трактуется как перевод организации из текущего состояния в целевое. В подобном представлении заложен изъян: для реализации общего менеджмента – согласно определению – необходимо существование цели, а изменения подразумевают отказ от текущей ситуации и появление новых целей.

Т.о. существует разрыв между стабильной исходной ситуацией с зафиксированными целями и возникновением новой цели: кто-то в определенный момент должен сформулировать новую цель для организации, потому что цель сама возникнуть не может. Для этого требуется источник или генератор изменения и процесс генерации изменения.

Последовательность этапов, образующих полный цикл по осуществлению изменений в организации такова:

1) осознать необходимость изменений;

2) инициировать изменения;

3) осуществить изменения;

4) контролировать результат.

Последовательность в явном виде показывает, что в первую очередь потребность изменений осознается, потом оформляется в цель, и только после этого достижение цели обеспечивается усилиями менеджмента.

Целью написания данного реферата является сравнение трех теорий управлением изменениями в компании.

Теория управления изменениями Коттера Дж. П.



Согласно любой объективной оценке, за последние два десятилетия резко возросло количество организационных изменений, которые нередко носят весьма болезненный характер. Хотя находятся пророки, предсказывающие недолгую жизнь всем этим проектам обновления (связанным с перестройкой тех или иных процессов, пересмотром стратегии, слиянием компаний, сокращением штатов, программами повышения качества, обновлением организационной культуры), мне такие прогнозы представляются крайне маловероятными. Дело в том, что глубинными факторами, вызывающими к жизни данные проекты, являются мощные макроэкономические силы, и в ближайшие десятилетия следует ожидать только усиления влияния этих сил. В результате все большее число организаций будет вынуждено сокращать издержки,...

Список использованных источников



1. Гуияр Ф., Келли Д. Преобразование организации. – М., 2000.

2. Кемерон Э., Грин М. Управление изменениями. Настольная книга менеджера/ пер. с анг. – М.: Добрая книга, 2006.

3. Коттер Д.П., Коэн Д.С. Ветер перемен/ пер. с анг. – М.: Олимп-Бизнес, 2004.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу