*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Механизм осуществления анализа и оценки кандидата и работника при формировании коллектива в организации.

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 85 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 2800 руб.

Просмотров: 425

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение…………………………………………………………..………………

Глава 1. Теоретические основы оценки персонала……………………………..

1.1. Характеристика понятия персонал………………………………………….

1.2. Роль оценки персонала в организации…………………………………………

1.3. Основные методы, принципы и порядок оценки персонала………………..

Глава 2. Оценка состояния управления персоналом в колледже……………….

2.1. Характеристика и анализ системы управления персоналом………………..

2.2. Оценка качества и эффективности работы персонала……………………..

Глава 3. Пути улучшения качества оценивания персонала……………………..

3.1. Разработка системы оценки персонала……………………………………..

3.2. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом…

Заключение………………………………………………………………………….

Литература…………………………………………………………………………

Приложение………………………………………………………………………..

ВВЕДЕНИЕ



Актуальность темы работы обусловлена значимостью оценки персонала для успешной работы организации.

Оценка начинается с приема лица на работу. В настоящее время нередки случаи, когда на работу принимают человека, руководствуясь исключительно интуицией, советами знакомых, направлениями бюро по трудоустройству и за-нятости, внешними данными соискателя. Отсутствие опробованных методик подбора кадров приводит к тому, что некоторые организации долго не могут по-добрать себе подходящих кандидатов на занятие той или иной вакантной долж-ности из-за опасений взять на работу неподходящее лицо.

Для правильного подбора кандидата на работу первоначально следует ус-тановить круг функциональных обязанностей, которые придется осуществлять будущему сотруднику при занятии должности, а также определиться, какими ка-чествами, знаниями и умениями должен обладать претендент на указанную ра-боту, чтобы успешно ее выполнять. Только после этого следует назначать кон-курс на замещение вакантной должности. Результат подбора будет положитель-ным, если администрация организации правильно построило модель будущего работника, и грамотно провела изучение всех кандидатов на данную должность, выбрав наиболее достойного.

Ответственность за подбор сотрудников целиком ложится на плечи ра-ботников кадровых подразделений, или менеджеров по кадрам. Процесс изуче-ния и зачисления сотрудников достаточно сложен, в связи с тем, что является одной из составляющих управленческой деятельности. На этом этапе особенно важно полно и правильно определить и разъяснить претенденту суть его буду-щей работы, в противном случае существует вероятность того, что беседы с кан-дидатами на вакантное место будут всего лишь беседами без видимых результа-тов.

В результате этого, можно сделать вывод о том, что для правильного и плодотворного подбора персонала необходима экспертная оценка, которая скла-дывается в результате применения различных теоретических методов изучения и анализа, используемых в...

Литература



Учебники, монографии, брошюры



1. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика бизнеса: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям и направлениям. М., Финансы и статистика, 1999.

2. Башкатова Ю.И. Управленческие решения. - М., 2002.

3. Блинов А.О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности. - М.: Ось, 1998.

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., 2007.

5. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

6. Гольштейн Г.Я Основы менеджмента. – Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2002,

7. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб: Питер, 2001.

8. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов / Пер. с нем. – М.: Эконо-мика, 2001.

9. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999.

10. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контрол-линга в организациях. - М.: Финансы и статистика, 1998.

11. Козырь Ю.В. Размышления о стоимостной оценке знаний. – М.: ИФРА-М, 2004.

12. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок/Пер, с англ. - М.: Издательство АСТ, 2000.

13. Мильнер Б.З. Теория организации. – М., 2005.

14. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обуче-ние//Орлов А. И. Менеджмент в техносфере. М: Издательство "Изумруд", 2003.

16. Орлов А.И., Федосеев В.Н. Менеджмент в техносфере: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Издательский центр «Академия», 2003.

17. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Науч. ред. А.А. Радугин. М.: Центр, 1997.

18. Папирян Г.А. Международные экономические отношения: Экономика биз-неса. - М.: Финансы и статистика, 1999.

19. Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства. - М.: Экономи-ка, 2000.

20. Пузыня Н.Ю. Оценка...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу