*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Основные модели менеджмента. Объективные условия для развития в России.

контрольные работы, менеджмент

Объем работы: 14 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 525 руб.

Просмотров: 450

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Вопрос 1. Характеристика основных моделей менеджмента 3

Вопрос 2. Объективные условия для развития менеджмента в России 6

Вопрос 3. Внешняя среда: сущность, основные элементы 10

Список литературы 15











Список литературы

Вопрос 1. Характеристика основных моделей менеджмента

Характеристика основных моделей менеджмента приведена в следующей таблице.

Организация типа "А" (американская модель) Организация типа "j" (японская модель) Организация типа "Z" (маркетинговая модель)

1. Найм работников на относительно короткое время 1. Пожизненный найм работников 1. Долгосрочный найм

2. Индивидуальное принятие решений 2. Коллективное принятие решений 2. Коллективное принятие решений

3. Индивидуальная ответственность 3. Коллективная ответственность 3. Индивидуальная ответственность

4. Быстрое развитие и продвижение 4. Медленное развитие и продвижение 4. Медленное развитие и продвижение

5. Механизмы явного, точного контроля 5. Механизмы косвенного контроля 5. Косвенный неформальный контроль с точными, формализированными критериями

6. Способствование развитию специализированной карьеры работников (по вертикали) 6. Способствование неспециализированной карьеры работника (диверсифицированный подход) 6. Умеренно специализированная карьера работников

7. Избирательное (дифференцированное)отношение к работнику как к таковому 7. Холистический (целостный) подход к работнику как личности 7. Холистический подход, включая семью



1.1. Японская модель менеджмента

Модель успеха японских предприятий основана на представлении, что компания может одновременно добиться высочайшего качества и низких издержек производства, используя более эффективный менеджмент, чем ее конкуренты. Конкуренция между компаниями разворачивается путем неустанного поиска лучших методов менеджмента. Эта модель - не абстрактная теория, а результат невиданного прогресса, которого добились японские компании, став пионерами в применении таких широко известных сегодня принципов, как всеобщий менеджмент на основе качества (TQM), бережливое производство (lean production) и построение тесных отношений с поставщиками. Это дало им значительные преимущества перед западными компаниями в снижении затрат и повышении качества продукции....


1. Брасс А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции, Современная школа, 2006 – 247 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. М.: Проспект, 2007. – 176 с.

3. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2003.— 528 с.

4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2006. – 336 с.

5. Масилевич Н.А. Основы менеджмента, ИВЦ Минфина, 2006 – 324 с.

6. Мескон М. Основы менеджмента. М.: Вильямс, 2007. – 665 с.

7. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 3-е изд. М.:ИНФРА-М, 2002.

8. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006. - 281 с.

9. Портер М., Хиротака Т. Японская экономическая модель. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу