*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка системы мотивации управления (на примере ООО «Спецмонолит»).

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 81 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 2100 руб.

Просмотров: 424

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1.Теоретические основы мотивации персонала в современной организации 6

1.1. Мотивация персонала предприятия, понятие и сущность 6

1.2. Мотивация, как система 15

1.3 Основные методы разработки системы мотивации 22

Глава 2. Исследования действующей системы мотивации в управлении строительного предприятия ООО «Спецмонолит» 27

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Спецмонолит» 27

2.2 Характеристика системы управления персоналом 32

2.2 Изучение мотивов трудового поведения сотрудников предприятия ООО «Спецмонолит» 41

Глава 3. Оптимизация мотивационной политики в ООО «Спецмонолит» 47

3.1 Разработка системы мотивации управления в рамках организации ООО «Спецмонолит» 47

Внедрение практики индивидуального карьеростроительства 61

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 67

Заключение 73

Список источников (25-30 источников) 76

Приложение 1 78

Приложение 2 79

Приложение 3 81

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Трудовая мотивация - это способ воздействия на работника с целью побуждения его к эффективной трудовой деятельности посредством внешних и внутренних факторов. Мотивация как экономическая категория выражает социально - трудовые отношения работников по поводу сознательного включения в производственный процесс.

Механизм мотивации труда работников банков представляет собой совокупность специфических инструментов экономического, социального, организационного, психологического характера, которые предопределяются особенностями труда в банковской сфере: высокая индивидуализация, непосредственный контакт с клиентами, высокие квалификационные требования, необходимость постоянного самообразования в условиях часто меняющихся нормативных документов, повышенная ответственность, постоянный риск, сохранение тайны информации, психологический стресс, в связи с тем, что работники банка находятся под постоянным наблюдением собственной службы безопасности.

Практически все рабочие операции и услуги невозможно осуществить одним специалистом. Целесообразно стимулировать каждого работника таким образом, чтобы он осознавал, что собственное благополучие и уверенность в завтрашнем дне зависит от финансового состояния банка, его клиентов, имиджа. Этому способствует усиление групповой мотивации и её сочетание с индивидуальной.

Мотивационный механизм работников является объективной составляющей экономического механизма и механизма хозяйствования и включает некоторые их элементы. Поскольку мотивация - сложное многоаспектное понятие, то мотивационный механизм необходимо применять в комплексе, используя все инструменты экономического, социального, психологического блоков.

В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников и управленческого персонала является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет, как правило, не берутся, преобладает...

Список использованных источников





1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада, ЛТД», 2001

2. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Учебное пособие. Р-н-Д, Феникс, 2003

3. Данные службы персонала ООО «Спецсмонолит»

4. Дымшаков А. Мотивация проектов. //Управление персоналом, 2005. № 04.

5. Данные финансовой отчетности ООО «Спецмонолит» за 2005 - 2007 г

6. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД «ФОРУМ»-ИНФРА-М : 2008

7. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом. Учебник. М: РИОР, 2007

8. Кибанов А.Я Основы управления персоналом. Учебник. М: ИНФРА-М, 2006

9. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом //Управление персоналом.- 2005.- № 1

10. Макеев К. С. Построение структуры организации на основе системы мотивации. // Кадры предприятия. — 2004 — №10

11. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2003

12. Положение о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников в ООО «Спеймонолит», утв. 12.10.2003 г

13. Положение о формировании кадрового резерва в ООО «Спецмонтаж», утв. 05.03.2003 г

14. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2002

15. Устав ООО «Спецмонолит»

16. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2002

17. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004

18. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базаро¬ва, Б.Л.Еремина. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007

19. Сидоренко Е. Мотивационный менеджмент. //Топ-менеджер, №22, 2005

20. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: издательство журнала Управление персоналом, 2005

21. Степанов А. Некоторые особенности социально-психологического анализа состояния общества по косвенным признакам/В сб. «Особенности...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу