*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

ТЕОРИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ВЫБОРА

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 37 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1050 руб.

Просмотров: 536

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
КУРСОВАЯ РАБОТА

по теме:

ТЕОРИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ВЫБОРА

И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.

ИСТОЧНИКИ ДАННЫХ И СТАТИСТИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ



ОГЛАВЛЕНИЕ



ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………2

Глава 1

ТЕОРИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ВЫБОРА…………………………….3

1.1 Потребительский выбор…………………………………………………3

1.2 Кривая спроса……………………………………………………………..5

1.3 Мера полезности товара…………………………………………………6

1.4 Качество товара…………………………………………………………..7

Глава 2

ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ…………………………10

2.1 Ответственность за принятие решений………………………………..11

2.2. Методы и разработка управленческих решений…………………….12

2.3 Виды управленческих решений…………………………………………14

Глава 3

ИСТОЧНИКИ ДАННЫХ И СТАТИСТИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ…………………..16

3.1 Виды информации………………………………………………………..16

3.2 Обработка информации………………………………………………….17

3.3 Системы информационного обеспечения……………………………...20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ..………………………………………………………………24

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………26



ВВЕДЕНИЕ



Цель работы состоит в том, чтобы ответить на вопросы: что такое потребительский выбор, как он возник; как спрос влияет на принятие управленческих решений; какими источниками может воспользоватся руководитель для принятия тех или других управленческих решений.

Работа состоит из трех разделов: Теория потребительского выбора; Принятие управленческих решений; Источники и статистические показатели для принятия управленческих решений.

В первом разделе исследуется понятие потребительского спроса и анализируются факторы, которые на него влияют. Также рассматриваются вопросы, которые должен учесть производитель, чтобы максимально удовлетворить спрос потребителя и получить при этом выгоду.

Во втором рассмотривается понятие “управленческие решения”, выделяются разновидности, анализируются методы их принятия, а также осуществляется попытка вникнуть в суть самого процесса принятия управленческих решений.

Третий раздел посвящен вопросу сбора...

2.4 Системы поддержки принятия управленческих решений.

Системы поддержки принятия решений (СППР) – это интерактивные информационные системы нового поколения, предназначенные для поддержки различных видов деятельности в процессе принятия решений относительно слабоструктурируемых и неструктурируемых проблем. Эти системы имеют не только общую базу данных, но и общую базу моделей для решения задач и ориентированы не торлько на автоматизацию функций лица, принимающего решение, но и предназаначены для предоставления ему помощи в поиске оптимального решения. Это легкий и удобный доступ к данным и моделям с целью принятия оптимальных решений в слабоструктурируемых и неструктурируемых ситуациях для различных сфер человеческой деятельности.

В СППР используются аналитические модели, специализированные базы данных, интерактивный процесс моделирования решения на компьютере, а также субъективные суждения пользователя. Основными компонентами СППР являются:

– оборудование;

– программное обеспечение;

– данные;

– модели;

– труд менеджера.

В состав оборудования входят рабочие станции с телекоммуникационными возможностями для обеспечения доступа к другим ресурсам.

Программное обеспечение включает в себя специфическое программное обеспечение, которое называется СППР-генераторами. Электронные таблицы относят к ограниченным СППР-генераторам, специализированные генераторы – к развитым. Они включают программные модули управления базами данных, моделями и диалогами. Модуль управления БД обеспечивает создание, запрос, консолидацию и поддержку БД СППР. Модуль управления диалогом обеспечивает создание диалогов на интерфейсе между пользователем и СППР.

База данных СППР создается для поддержки уникального решения и может содержать информацию из других БД (внутренних и внешних), данные из личных БД менеджера, а также итоговую информацию.

Составной и отличительной частью СППР является использование базы моделей для поддержки решений – специально организованный набор математических...

Американский менеджмент на пороге ХХI века. / Дж. К. Грейсон мл., К. О’Дейл. – М., 1991.

2. Андрушкив Б. М., Кузьмин О. Е. Основы менеджмента. – М.: “Книга”, 2005.

3. Баликоев В. З. Общая экономическая теория. – М., 2000.

4. Веретехина Л. В. Выработка и реализация управленческих решений: Текст лек. (Для бакалавров по экон.) – М.: Московский государственный университет, 2005. – 22 с.

5. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во “Триада.Лтд”, 2006.

6. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма “Гардарика”, 2006.

7. Герчикова И. Н. Менеджмент. – М.: “Банки и баржи”, издательское объединение ЮНИТИ, 2005.

8. Глущенко В. В. , Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. Железнодорожный, 2007.

9. Голованев Ю. К. Эффективность управленческих решений. – М., 1990.

10. Голубков Е. П. Какое принять решение? Москва “Экономика”, 1990.

11. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. – М., 1996.

12. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ТОО “Остожье”, 2000. – 336 с.

13. Кохно П. А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003.

14. Лебедев О. Т. Основы менеджмента. С.-Пб.: ИД “МиМ”, 2007.

15. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф. М. Русинова и М. А. Разу. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2000. – 504 с.

16. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. – М., 2006.

17. Менеджмент организации. / Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М., 2005.

18. Рейльян Я. Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. – М., 2001.

19. Тригубенко В. В. Исследование операций и управление. – М., 2003.

20. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения. – М.: “Интел-синтез”, 2007.

21. Цыгичко В. Н. Руководителю – о принятии решений. – М., 2006.

22. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу