*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Теория Гласиер. Коллегиальные формы управления

контрольные работы, Теория организации

Объем работы: 14 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 210 руб.

Просмотров: 724

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
І. Теория Гласиер………………………………………………….………….

ІІ. Коллегиальные формы управления….…………………………………..

ІІІ. Значение организационных коммуникаций…………………………….

Список использованной литературы………………...……………………...

Теоретики Гласиер отмечали существование двух систем производственной и социальной. Они полагали, что руководитель должен в равной мере обеспечивать функционирование исполнительной, представительной и законодательной подсистем.

Апелляционная подсистема — это некоторая совокупность органов, реализующих функцию контроля за правомерностью отношений между исполнительной, законодательной и представительской подсистемами, с одной стороны, и непосредственными исполнителями — с другой. Апелляционная подсистема формируется исходя из следующих положений:

- каждый член организации имеет право обжаловать любое решение своего руководителя на следующем уров¬не управления и последовательно на более высоких уровнях вплоть до высшего;

- в отдельных случаях у него есть окончательное право жаловаться в апелляционный суд;

- задача работника, рассматривающего жалобу, состоит в принятии решения в свете существующей политики, установившегося порядка и прецедента; S любая сторона, участвующая в рассмотрении жалобы, может обратиться к персональному адвокату за консультацией;

- не существует реального различия между ролями руководителя в исполнительной и апелляционной подсистемах



























































ІІ. Коллегиальные формы управления



При использовании различных типов организационных структур важное значение приобретают коллегиальные формы работы. Это ко¬митеты, целевые рабочие группы, комиссии, советы, коллегии. Разу¬меется, эти формы не представляют собой какого-либо обособленно¬го типа структуры.

Они могут быть постоянными или временными, иметь неодинаковый статус, уровень предоставляемых полномочий и выполнять разные задачи в организации. Коллегиальные органы неред¬ко наделяются полномочиями принимать определенные решения, осуществлять руководство (или передавать полномочия по осуществ¬лению руководства).

Известна практика образования таких органов для выполнения совещательных функций, т. е. представления руко¬водителю любого уровня...

Список используемой литературы

1. Акимова Т.А. Теория организации: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 367 с.

2.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 334 с.

3.Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. – М.: Экономика, 1999. – 290 с.

4. Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонала, менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. М.: Прогресс – Академия 1999. – 422 с.

5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 288 с.

6. Доблаев В.Л. Теория организации й. – М.: Институт молодежи, 2005. – 286 с.

7. Кибанов А.Я. Федорова Н.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2001. – 345 с.

8. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. – СПб.: Питер. 2004. – 395 с.

9. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001. – 347 с.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу