*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Антикризисное управление

контрольные работы, Управление персоналом

Объем работы: 15 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 210 руб.

Просмотров: 408

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
1. Сущность и содержание антикризисной стратегии……………………...

2. Антикризисная политика в управлении персоналом…..………………..

3. Тест……………..……………………………...……………………………

4. Задача……………………………………………………………………….

Список используемой литературы…...………………...……………..……..

1. Сущность и содержание антикризисной стратегии

По своему существу стратегия представляет собой многомерную экономическую категорию, описывающую технологию функционирования организации в достижении определенных целей.

Обычно выделяют следующие 4 группы правил, очерчивающих стратегию организации:

1 группа: правила оценки результатов деятельности (они определяют курс и формируют план);

2 группа: правила отношений с внешней средой (они очерчивают продуктово-рыночную стратегию, а именно: что, кому и сколько поставить);

3 группа: правила отношений и процедур внутри организации (организационная концепция);

4 группа: правила повседневной деятельности (оперативные приемы).

Разработка стратегии организации завершается установлением общих направлений ее функционирования.

Для равновесного состояния организации стратегия может разрабатываться на длительный (5—7 лет) срок и не содержать резких реорганизационных мероприятий.

Для кризисных организаций стратегия разрабатывается на сравнительно короткий период (1—3 года) и имеет сильно выра¬женные адаптивные характеристики: она содержит множество ре¬организационных мероприятий и организационно-технологиче¬ских новаций.

Особенностью антикризисной стратегии является ее ограничен¬ный по сроку и содержанию характер. Такая стратегия считается реализованной, как только организация вступила в сбалансирован¬ное функционирование и намеченное устойчивое состояние. В этом ракурсе антикризисную стратегию можно рассматривать и как средство достижения конкретной цели, а именно — преодоление кризиса. Цели организации — это совокупность желаемых результа¬тов ее функционирования, показанных с помощью каких-либо цифровых, графических и иных средств отображения ее статиче¬ского и динамического состояния.

Каждая организация имеет оригинальную систему целей, кото¬рые являются отображением целей: общества (макросреда); деловой среды; собственников организации (в том числе особо крупных ин¬весторов); наемного персонала.

Что касается...

Список используемой литературы

1. Антикризисное управление: Общие основы и особенности России: Учебное пособие / Под ред. И.К. Ларионова. – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2001. – 248 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Фирма Гардарика, 2006. – 375 с.

3. Жарковская Е.п. Антикризисное управление: учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2006. – 356 с.

4. Зуб А.Г. Антикризисное управление: Учеб пособие для студентов вузов / А.Г. Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 319 с.

5. Мескон М., Альберт М., Хероури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело ЛТД, 2004. – 702 с.

6. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 160 с.

7. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник / Р.А. Попов. – М.: Высш. шк., 2006. – 429 с.

8. Райзберг Б.А. Курс управления экономикой. – СПб.: Питер, 2003. – 528 с.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу