*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

СТИЛЬ РУКОВОДСТВА И ЕГО РОЛЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 26 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1050 руб.

Просмотров: 692

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
:





Введение…………………………………………………………………………..3



ГЛАВА I. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА И ЕГО РОЛЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………….……5



1.1. Роль руководителя в деятельности предприятия………………….……5

1.2. «Одномерные» стили руководства………………………………….…….8

1.3. Руководитель и явление лидерства в организации……………….……15



ГЛАВА II. АНАЛИЗ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ООО «АКТИВ-СПОРТ» И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ…………………….…….17



2.1 Характеристика и технико-экономические показатели ООО «Актив-Спорт»…………………………………………………………………..………..17

2.2 Организация личной работы руководителя……………………………...20

2.3 Организация и методы управления персоналом. Влияние стиля руководства на результаты деятельности организации……………………23



Заключение………………………………………………………………………25



Список использованной литературы…………………………………………26











Введение



Безумен тот, кто не умея управлять собой,

хочет управлять другими.

Публилий Сир



Актуальность темы. В современном мире главным звеном любой цепи является человек. Именно ему отводиться главенствующая роль в решении социальных, экологических, политических, экономических, финансовых, производственных и прочих проблем и вопросов. К сожалению, существует множество примеров, когда власть попадает в руки неграмотного в данной сфере деятельности человека, и тогда последствия этой деятельности могут быть непредсказуемыми.

Бесспорно, работа организации, достижение поставленных ею целей, морально-психологический климат в ней во многом - результат умелого или неумелого руководства. Именно руководитель является толчковым механизмом деятельности. От его опыта, знаний, личных качеств, выбранной стратегии работы зависит не только результат деятельности компании, но и моральное удовлетворение сотрудников. Говоря о руководителе, начальнике, директоре (у кого как принято), хочется говорить о человек, который приходит в коллектив для того, чтобы принести пользу, который открывает дверь офиса и уже ничего, кроме работы его не интересует, который...

1.3. Руководитель и явление лидерства в организации



В современной литературе существует множество подходов к определению понятия «лидер». Каждый из подходов рассматривает феномен лидерства с различных точек зрения.

Лидера определяют как:

-личность, находящуюся в центре групповой активности. Данный подход акцентирует поляризацию и расположение членов группы вокруг лидера. Положение лидера позволяет получить ему максимум информации и оказывать больше влияния (в отличие от других членов группы). Как правило, лидер находится в центре внимания группы. Однако далеко не все индивиды, попадающие в центр внимания, на деле являются лидерами.

-личность, способную привести группу к намеченной цели. Этот подход привлекает внимание к такой сложной роли лидера, как определение общей цели и разъяснение ее для всех членов группы.

-личность, которую лидером назвала сама группа. Этот подход привлекает внимание к важности группового и индивидуального восприятия друг друга членами группы, к важности их взаимной оценки [7, С. 151-153].

-личность, которая оказывает влияние на групповые характеристики, изменяя их.

-личность, которая имеет формальный статус лидера и управляет групповой деятельностью.

-личность, выработавшую характерные лидерские модели поведения.

-личность, которая пользуется поддержкой членов группы и способна влиять на их поведение, не привлекая внешнюю силу и власть [11, С. 89-91].

Данный краткий обзор понятия лидер не исчерпал всех существующих подходов, а лишь позволил продемонстрировать широту взглядов и разнообразие аспектов, отличающих лидера от остальных членов группы.

Несомненно, любой человек, а тем более лидер, если ему присущи определенные качества (трудолюбие, ответственность, компетентность, коммуникабельность, профессионализм, целеустремленность и т.д.), может стать руководителем. Но каждый лидер не может быть руководителем хотя бы потому, что это будет слишком большой штат руководящего состава.

Лидерство – это способность влиять на...

1. Аналочи Фаруад. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий – М.: Изд-во «Кнорус», 2005.

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?- М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2002.

3. Блинов А.О. Искусство управления персоналом. – М.: Изд-во «»Юнити-Дана», 2001.

4. Бурков В.Н., Ириков В.Н. Модели и методы управления организационными системами. М.: Изд-во «БЕК», 2006.

5. Володин А.А. Справочник финансиста предприятия. М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2007.

6. Глумаков В.Н. Организационное поведение - Москва ЗАО «Финстатинформ» 2002

7. Егоршин А. П. Основы управления персоналом. – М.: Изд-во «Дело», 2003.

8. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –М.: Изд-во «»Дашко и К», 2006.

9. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. М.:Изд-во «Финпресс», 2003.

10. Карданская Н.А. Принятие управленческих решений. – М.: Изд-во «Норма», 2003.

11. Коротков Э.М.Концепция менеджмента.- М.: Изд-во «ДеКА», 2006.

12. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал. М.: Изд-во «Экономика», 2007.

13. Олкок Д. Искусство менеджмента. Практическое пособие. Пер. с анг. М.: Изд-во «Финпресс», 2004.

14. Уинсон П. Финансовый менеджмент в малом бизнесе. Пер. с англ. М: Аудит, ЮНИТИ, 2005.

15. Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства – М.: Изд-во «Дана», 2005.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу