*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Изучение основных аспектов деятельности организации

отчеты по практике, менеджмент

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1050 руб.

Просмотров: 562

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Оглавление



Введение 3

1. Изучение основных аспектов деятельности организации 6

1.1. Общая характеристика организации 6

1.2. Анализ внешней среды (PEST-анализ) возможности и угрозы 9

1.3. Анализ внутренней среды маркетинг, производство, персонал, финансы, сильные и слабые стороны 13

1.4. SWOT-анализ Выявления проблем и возможных направлений развития организации 15

2. Изучение конкурентного положения ООО «Юнит Продакшн» на рынке 20

2.1. Состав и структура конкурентов 20

2.3. Анализ факторов конкурентоспособности магазина 22

2.3. Анализ конкурентного потенциала ассортиментной политика ООО «Юнит Продакшн» 28

Заключение 34

Список литературы 36







Введение



Деловые стратегам побеждают, если их основой является устой¬чивое конкурентное преимущество. Компания имеет конкурентное преимущество, ес-ли ее уровень работы с клиентами выше, чем у конкурентов, и она в состоянии противодействовать влиянию кон¬курентных сил. Существует множество спо-собов достижения кон¬курентного преимущества: производить высококачест-венную про¬дукцию, организовать отличное обслуживание клиентов, предлагать более низкие цены, чем у конкурентов, иметь более удобное гео¬графическое расположение, иметь собственную технологию, обес¬печивать разработку и внедрение нового продукта в более короткие сроки, иметь хорошо известную торговую марку и репутацию, обеспечивать покупателям-дополнительные цен-ности за их деньги (сочетая хорошее качество, хороший сервис и приемлемые цены). При этом чтобы преуспеть в создании конкурентного преимущест¬ва, компания должна предлагать покупателям то, что они считают наиболее при-емлемым для себя, — хороший товар по низкой цене или товар улучшенного качества, но чуть-чуть дороже.

Эта курсовая посвящена изучению того, как компания может за¬воевать и удерживать конкурентное преимущество. В основе стратегического потенциала лежит стратегия.

В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий...

Значительное внимание должно быть уделено и улучшению качества то-варов продаваемых в отделе. Для того, чтобы повысить качество продукции без увеличения цены необходимо включать в ассортимент продукцию отечествен-ных производителей, хорошо зарекомендовавших себя на рынке.

По приведённый выше метод основан на недостаточно форматизирован-ной информации и использовании двух дополнительных экспертов. Исправить это можно с применением методики основанной на большей цифровой инфор-мации.

Вся деятельность персонала ООО «Юнит Продакшн» должна быть на-правлена на улучшение финансовых, экономических, технологических, торго-вых, организационных показателей деятельности магазинов. Вся деятельность персонала должна быть направлена на улучшение условий обслуживания кли-ентов, увеличение уровня предоставления розничных услуг (основных и допол-нительных) и более полное и эффективное удовлетворение нужд и потребно-стей покупателей.

Всего этого можно добиться только постоянно совершенствуя комплекс маркетинговой деятельности предприятия.

В основе всех элементов комплекса маркетинга и разработанных для их улучшения маркетинговых программ должны лежать рыночные дела предпри-ятия и система поддерживающих целей в четырех функциональных областях комплекса маркетинга.

Платформой всей системы целей магазина «Юнит Продакшн» (дерево целей) должна стать миссия предприятия и детализирующая ее философия дея-тельности магазина «Юнит Продакшн». В миссии необходимо указать основ-ные параметры деятельности предприятия, которые определяют направление деятельности магазина «Юнит Продакшн».

Основными целями подсистемы «Сбыт» являются:

– ежегодный прирост товарооборота на 15%;

– выход на первое место в городе по объему товарооборота отечественной бы-товой электротехникой;

– разработать и создать в 2008 г. систему торговли бытовыми электротовара-ми, аудио и видеотехникой и компьютерной продукцией через 4 торговые точки и т.д.

– Основными целями подсистемы «Продукт» являются:

– создать...

1. Абдеев Р. Ф. Философия информационной цивилизации. М.: ВЛАДОС, 2004.

2. Авдеев А.М., Павловец В.И. Экономические показатели инвестиционных проектов в условиях инфляции. Экономика и коммерция. №3, 2004.

3. Адамов В.Е., Квитко А.В. Статистическое изучение экономической эффек-тивности промышленного производства. – М.: МЭСИ, 2004. – 41 с.

4. Айказян А., Нисевич Е. В поисках совершенства управления. // Вопросы экономики, 2007, №2.

5. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М: Прогресс, 1987.

6. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.

7. Алихашкина Е. Исследование партнёров: выбор и оценка источников по-ставки. Практический маркетинг. 2003 г. № 3

8. Бурков В. Н. Управление большими системами. – М.: Синтег, 2008, 432 с.

9. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. – М.: Наука, 2004. – 269 с.

10. Забелин П.В., Моисеева Н.К. «Основы стратегического управления» – М, 2003 год.

11. Завьялов П.С., “Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах” Москва, ИНФРА-М, 2005 год

12. Киселев М. В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной дея-тельности предприятия. – М.: Изд-во «АиН», 2001.

13. Ковалев А. И. «Маркетинговый анализ» – М, 2005 год.

14. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. — М., 2006

15. Соловьев Б. А. Управление маркетингом: 17-ти модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 13. – М.: ИН-ФРА-М, 2005.

16. Черкасов В.Е. Плотицына П.А. Банковские операции: материалы, анализ, расчеты. – М.: Метаинформ, 2005.

17. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. – М.: "Дело", 2002. – 320 с.

18. Шарп У. Инвестиции. – М.: Инфра-М, 2007, 1024 с.

19. Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИН-ФРА-М, 2006.

20. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анали-за. – М.: ИНФРА-М, 2005

21. Коммерческое товароведение и экспертиза: Учебное пособие для ВУЗов Г. А. Васильев, Л. И....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу