*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Проведение SWOT-анализа для конкретной компании.

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 27 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 700 руб.

Просмотров: 401

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 4

1 Анализ покупателей 6

2 Анализ конкурентов 9

3 Анализ рынка 13

4 Анализ макросреды 18

5 Построение матрицы SWOT-анализа 22

Заключение 26

Список использованных источников 27

Введение



Чтобы получить ясную оценку сил компании и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ. Это определение сильных и сла¬бых сторон компании, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).

Сильные стороны (Strengths) — преимущества, слабые стороны (Weaknesses) — недостатки вашей организации.

Возможности (Opportunities) — факторы внешней среды, исполь¬зование которых создает преимущества организации на рынке.

Угрозы (Threats) — факторы, которые могут потенциально ухуд¬шить положение вашей организации на рынке.

Анализ микро- и макросреды — основная задача SWOT-анализа, он включает отслеживание основных факторов макросреды функци¬онирования фирмы (демографических, экономических, технологи¬ческих, политических, социальных, культурных), а также факторов микросреды (клиентура, конкуренты, каналы распределения, по¬ставщики), влияющих на возможности получения прибыли.

Сильные стороны компании — то, в чем оно преуспело или ка¬кая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможнос¬ти. Сила может заключаться в опыте, доступе к уникальным ресур¬сам, наличии передовой технологии и современного оборудования, высокой квалификации персонала, высоком качестве выпускаемой продукции, известности торговой марки и т. п.

Слабые стороны компании — это отсутствие чего-то важного для функционирования компании или то, что пока не удается по срав¬нению с другими компаниями и ставит его в неблагоприятное положе¬ние. В качестве примера слабых сторон можно привести слишком уз¬кий ассортимент выпускаемых товаров, плохую репутацию компании на рынке, недостаток финансирования, низкий уровень сервиса и т.п.

Рыночные возможности — это благоприятные обстоятельства, ко¬торые компания может использовать для получения преимуще¬ства. Это могут быть ухудшение позиций конкурентов, резкий рост спроса, появление новых технологий производства продукции, рост уровня доходов населения и т. п. Возможностями с точки зрения SWOT-анализа являются не все,...

Список использованных источников



1. Барановский С. И., Лагодич Л. В. Стратегический маркетинг. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2005. – 299 с.

2. Барнетт Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации. Интегрированный подход. – СПб., 2001. – 316 с.

3. Вислогузов В. Конституционный суд решит пример на вычитание: Налоговые вычеты при покупке недвижимости могут стать доступнее // Коммерсант, 06.02.2008.

4. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 1995. – 278 с.

5. Гончаров В. И., Шинкевич Н. В. Стратегический менеджмент: учебно – методический комплекс. Мн.: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с.

6. Дихтль Е., Хёршген Х. Практический маркетинг. - М.: Высшая школа, 1996. – 518 с.

7. Кривянский С. Беспокойный январь: Цены на готовые и новые квартиры проснулись от зимней спячки // Московский Комсомолец, 05.02.2008.

8. Ляув Б., Наранпаева Н., Чекмарева Е. Хитрая квартира // Ведомости, 04.02.2008.

9. Мельников И. Стройматериалы // Московский Комсомолец, 05.02.2008.

10. Недвижимость: Цены и индексы: неделя с 28 января по 4 февраля // Комсомольская правда, 05.02.2008.

11. http://www.realtym.ru – аналитический центр, посвященный недвижимости России

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу