Организационная культура современной организации (на примере ООО "Парус").

Введение



В современном мире с развитыми экономическими отношениями, новой структурой собственности происходит изменение традиционных систем управления, которое требует формирования адекватных этим процессам мен-талитета и культуры организации предпринимательства во всех звеньях эко-номики и на всех ее уровнях.

Жизнь любой организации подчиняется некоторой системе формальных и неформальных правил. Примером установленных формальных правил яв-ляются правила внутреннего трудового распорядка. Неформальные правила касаются сферы общения с коллегами, отношений подчиненный - руководи-тель, одежды, профессионального жаргона и т.п. Во многих организациях ра-ботники жестко следуют неписаным правилам в отношении поддержания определенного уровня производительности. Те, кто «высовывается», уста-навливает рекорды производительности, подвергаются обычно определен-ным санкциям со стороны коллектива.

Нормы и ценности, культивируемые руководством, могут передаваться и закрепляться через определенные церемонии, процедуры, ритуалы. Такие мероприятия, как торжественное награждение ветеранов, работников, дос-тигших рекордных рабочих показателей, лучших работников месяца, года, церемонии посвящения в рабочие, торжественные проводы в армию и т.п., были широко распространены в СССР. Общий смысл той идеологии, которой подчинялись все эти акции, - показать заботу предприятия о «человеке тру-да». Сейчас опыт, накопленный в те времена, во многом растерялся, но руко-водители многих предприятий все чаще говорят о том, что надо возвращать хорошие традиции.

Изучение действующих в организации традиций, формальных и нефор-мальных правил должно быть направлено в первую очередь на определение того, какое влияние они оказывают на рабочее поведение персонала и в какой мере они поддерживают выработанную руководством стратегию организаци-онного развития. Руководство организации получит огромный выигрыш в том случае, если откажется от созерцательного отношения к...

Список использованных источников



Монографии

1. Токарев, С. И. Организационная культура современных предпри-ятий/ С.И. Токарев - Спб: Герда, 2005 – 314 с.

2. Луков, С. В. Специфика организационной культуры в современной России // /Моск. гуманит. ун-т. Факульт. науч.-пед. кадров./ C.В. Луков — М.: Изд-во Моск. гуманит. ун-та, 2005. — С. 13–21

3. Коротков, Э.М. Организационное поведение./ Э.М. Коротков - Тю-мень: ИВЦ, 2002. – 248 с.

4. Хенсен, М.В. Мастер мотивации: секреты управления ( пер с анг) / Хенсен М.В. - М: АСТ, 2006- 156 с.



Учебники и учебные пособия



1. Арутюнов, В.В. Управление персоналом. / Арутюнов В.В., Волко-высский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М.- Р-н-Д : Феникс - 2004 – 445 с.

2. Акперов, И.Г., Масликова, Ж.В. Особенности формирования орга-низационной культуры в современной России/ И.Г. Акперов, Ж.В. Маслико-ва- Ростов н/Д: ИУБиП, 2002. - 200 с.

3. Бухалков, М.И. Управление персоналом. Развитие трудового потен-циала. Уч. Пособие/ М.И. Бухалков, М:ИНФРА-М - 2005 – 192 с.

4. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегии, организация, процесс. Учебник. / О.С., Виханский , А.И.Наумов - М: изд. МГУ - 2005. – 416 с.

5. Вершигора, Е.Е. Менеджмент. Уч. Пособие./ Е.Е. Вершигора – М:ИНФРА-М - 2003 – 281 с.

6. Грошев, И.В. Организационная культура/ И.В. Грошев, П.В.Емельянов, О.М. Юрьев - М : ЮНИТИ-Дана - 2004 – 288 с.

7. Гончарова, М.Е. Организационная культура/ М.Е. Гончарова – М: Приор – 2004 – 218 с.

8. Занковский, А.Н.Организационная культура. Организационная пси-хология/ А.Н. Занковский - М.: Флинта - 2003. – 647 с.

9. Ермаков, В.П. Менеджмент./ В.П. Ермаков, З.Г Макиев.- Р-н-Д: Феникс. 2007- 192 с.

10. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие/ А.П. Егоршин – М: ИНФРА-М, 2008 – 352 с.

11. Капитонов, Э. Корпоративная культура : теория и практика./ Э.Капитонов - М: Альфа-Пресс, 2005.- 352 с.

12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом. Учебник./ Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. -...