*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Роль менеджера и лидера в контексте организационной культуры.

рефераты, менеджмент

Объем работы: 15 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 350 руб.

Просмотров: 430

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 4

1. Понятие «менеджер» и «лидер» 5

2. Организационная культура 9

3. Влияние менеджера и лидера на организационную культуру организации 11

Заключение 13

Список литературы 15

ВВЕДЕНИЕ



Каждая организация является уникальным социокультурым образованием. Она «живет» по собственным внутренним законам, которые не повторяются нигде. В каждой организации происходит формирование определенного образа мышления и определенных способов поведения сотрудников. Организационная культура – это специфическая совокупность, которую формируют нормы, ценности, убеждения, верования, мифы, ритуалы, санкции, ожидания, привычки. Они являются определяющим фактором поведения работников и отличающим фактором от других организаций.

Формирование организационной культуры, возможно даже несознательно, определяется руководителем. Личность руководителя, его ценности, способы поведения, стиль руководства, все это прямым образом влияет на то, какая организационная культура формируется у организации.

От характера организационной культуры фирмы зависит очень многое. Это отношение организации клиентов, поставщиков, конкурентов, самих работников фирмы и многое другое. От всего этого зависят результаты организации.

Не смотря на всю важность данного вопроса, в литературе редко можно встретить четкое определение роли менеджеров и лидеров на формирование организационной культуры.

Целью данного реферата является определение роли менеджера и лидера в контексте организационной культуры.

Задачами являются:

1. Рассмотрение понятий «менеджер» и «лидер».

2. Рассмотрение понятия организационной культуры.

3. Анализ влияния менеджера и руководителя на организационную культуру.



1. ПОНЯТИЕ «МЕНЕДЖЕР» И «ЛИДЕР»



В России понятие менеджер и руководитель имеет одно значение.

Для более точной формулировки понятий «лидерство» и «руководство», а также выявления особенностей отношений между ними, необходимо вначале рассмотреть понятия типа организации.

Все организации и группы можно разделить на два основных типа:

• Формальные.

• Не формальные.

Формальная группа (или организация) представляет собой группу, которая создается по воле руководства для достижения какой-либо...

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ



1. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2000. – 584 с.

2. Кнышова, Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. / Е.Н. Кнышова – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2003.-304 с.

3. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 511с.

4. Менеджмент [Текст]: Уч.пособие /Под ред. Э.М.Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 220с.

5. Мильнер Б.З. Теория организации М.: ИНФАРА-М, 2002., 558 с.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу