*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организационная структура коммерческого банка,напрвления ее совершенствования.

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 25 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1050 руб.

Просмотров: 1783

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
:

Введение 3

Глава 1. Основы организационной структуры банка 5

1.1. Виды организационных структур 5

1.2. Общая характеристика организационной структуры банка 7

Глава 2. Особенности организационной структуры коммерческого банка 11

2.1. Типы организационных структур банков 11

2.2. Новые типы организационных структур 15

Глава 3. Направления совершенствования организационной структуры коммерческой структуры 19

3.1. Совершенствование организационной структуры банка 19

Заключение 23

Список литературы 25







Введение

«Организационная структура коммерческого банка, направления ее совершенствования» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.

С развитием рыночной экономики возникает потребность в создании адекватной финансовой инфраструктуры, включающей финансовые рынки и финансово-кредитные институты, обслуживающие их функционирование. Их центральным звеном являются банки, играющие определяющую роль в стабилизации финансовой системы, обслуживании денежного оборота, обеспечении хозяйствующих субъектов кредитными средствами. Международный и отечественный опыт свидетельствует о том, что состояние банковской системы является индикатором состояния всей экономики.

Тема курсовой работы актуальна потому, что от уровня организационной структуры банка непосредственно зависит успех в достижении целей избранной стратегии. Мировая банковская практика показывает, что просчеты в организационных структурах очень часто приводили даже мощные банки к тяжелому кризису. Поэтому выбор и устроение организационной структуры в соответствии с внутренними и внешними факторами, которые определяют деятельность банка, стоящие перед ним стратегические цели, является одной из наиболее важных и ответственных задач маркетинга. Каждый из существующих видов организационных структур имеет свои преимущества и недостатки, которые должны обязательно учитываться при выборе того или иного их них.

Данная тема достаточно подробно освещена в научных трудах следующих авторов: Алавердов...

2.2. Новые типы организационных структур

Превращение вертикальных иерархий в "плоские"структуры с преимущественно горизонтальными связями (в такой интерпретации неважно, как назвать будущую структуру: сетевой, горизонтальной, модульной) — есть выра¬женная тенденция эволюции типов организационных структур, когда сам характер подчинения претерпевает изменения.

Предполагается, что в XXI веке наибольшее развитие получат но¬вые организационные структуры управления: горизонтальные, се¬тевые и виртуальные корпорации и компании. Сегодня примеры этих структур можно встретить в таких транснациональных корпо¬рациях, как Volvo, Вoing, DuPont, которые стремятся заменить свои модели на новые горизонтальные структуры.

О том, можно ли считать вирту¬альные банки примером новых организационных структур банков, судить сложно . Стоит отметить, что организационный аспект функционирования данных банков является малоизученным. Это объясняется тем, что первый такой банк возник только в 1995 году, и уже в 2000 году виртуальные банки вследствие начавшегося мирового экономического кризиса испытали значительные трудности. В результате они были либо ликвидированы, либо превращены в дополнительные каналы предо¬ставления банковских услуг (то есть превратились в своего рода виртуальные филиалы банков). Кроме того, часто исследователи причисляют к виртуальным банкам так называемые интернет-банки, объединяя под этим понятием все виды услуг банка, предоставляемых удаленно (telebanking, Inte
et-trading, remote-banking, home-banking, on-line banking), что не совсем верно, так как речь идет лишь об отдельных операциях традиционных банков.

Виртуальный банк (или как его еще называют сетевой) – это банк, осуществляющий свою деятельность исключительно через Интернет, не имеющий фактических представительств, за исключением юридического адреса. Виртуальный банк предполагает отказ от традиционной стационарной филиальной сети сбыта банковских продуктов и переход на виртуальные каналы сбыта, а также...

1. Алавердов А. Р. Менеджмент персонала в коммерческом банке. Издательство: Маркет ДС, 2008. – 360 с.

2. Белоглазова Г. Н., Кроливецкая Л. П. Банковское дело. Организация деятельности коммерческого банка. Издательство: Высшее образование, 2008. – 424 с.

3. Ермаков С. Л., Беляев М. К. Банковское дело. Занимательно о сложном. Издательство: Вершина, 2008. – 288 с.

4. Иода Е. В., Унанян И. Р. Основы организации деятельности коммерческого банка: Учеб. пособие / Под ред. И. Р. Унанян. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2008. – 96 с.

5. Камионский С. Менеджмент в российском банке. Издательство: УРСС, 2008. – 112 с.

6. Канаев А. В. Стратегическое управление коммерческим банком. Концептуальные основы. Издательство: Издательство Санкт-Петербургского университета, 2007. – 270 с.

7. Киселева И. А. Коммерческие банки: модели и информационные технологии в процедурах принятия решений. Издательство: Едиториал УРСС, 2007. – 400 с.

8. Климовия В.П. Организация деятельности коммерческих банков. Издательство: БГЭУ, 2007. – 480 с.

9. Кроливецкая Л. П., Тихомирова Е. В. Банковское дело. Кредитная деятельность коммерческих банков. Издательство: КноРус, 2008. – 280 с.

10. Липсиц И. В. Ценообразование и маркетинг в коммерческом банке. Издательство: Экономистъ, 2008. – 124 с.

11. Маклаков А. Г. Профессиональный психологический отбор персонала. Теория и практика. Издательство: Питер, 2008. – 480 с.

12. Никонова И.А., Шамгунов Р.Н. Стратегия и стоимость коммерческого банка. – М.: «Алъпина Бизнес Букс», 2007. – 304 с.

13. Синки Дж. Менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг. Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 1024 с.

14. Байдаков М. Малый банк – это не размер, это – способ управления // Банковское дело в Москве, 2007, № 12.

15. Именитое Е. Современному банку — современную организационную структуру // www.idef0.ru/orghart/orghart.html

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу