*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оценка кадровой корпоративной политики и разработка предложений по её совершенствованию.

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 93 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2100 руб.

Просмотров: 386

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по управлению персоналом предприятия 6

1.1 Концепция построения системы управления персоналом 6

1.2 Задачи деятельности по управлению персоналом 13

1.3 Основные направления кадровой политики современной организации 21

Глава 2. Исследование деятельности службы управления персоналом в предприятии ООО «Меридиан» 32

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Меридиан» 32

2.2 Исследование деятельности службы персонала по управлению персоналом предприятия 42

2.3 Выявление проблем в системе управления персоналом на основе анонимного опроса персонала 53

Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности деятельности службы персонала 59

3.1 Разработка системы профессионального развития персонала 59

3.2 Разработка системы помощи перспективным работникам в построении индивидуальной карьеры 70

3.3 Оценка эффективности разработанных предложений 76

Заключение 84

Список использованных источников 90

Приложение 1 93

Приложение 2 93

Приложение 3 94

Введение

Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отноше-ния с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и пра-вовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководите-лями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работ-никами внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу предпри-ятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачива-ет их лицом к человеку, персоналу предприятий. Рыночная экономика ста-вит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: макси-мально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо управление персоналом организации, кото-рое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организаци-ей. Решение этой задачи диктуется потребностями производства в услови-ях конкуренции на рынках сбыта промышленной продукции. Новый под-ход к управлению персоналом всё более базируется на признании приори-тета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Управление человеческими ресурсами – одна из важнейших функций любой организации. Кадровая служба по сравнению с другими подразделениями приобретает первостепенное зна-чение в работе организации. Новая кадровая технология – главный источ-ник перемен в организации.

Система управления персоналом является непременной составляю-щей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития. Изменение, усовершенствование системы управления персоналом представляет собой сложный процесс, требующий учета многих переменных. При этом само изменение системы управления персоналом целесообразно...

Список использованных источников





1. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления. – М.: ЮНИТИ, 2007

2. Арутюнов В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. Р-н-Д: «Феникс», 2004

3. Бухалков М.И. Управление персоналом./ М.И.Бухалков– М.: Инфра-М, 2005

4. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2008

5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2008

6. Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персо-нала, Р-н-Д, 2003

7. Данные опроса персонала ООО «Меридиан», проведенного службой персонала

8. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. Учебник – М:ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008

9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник, М., Инфа-М, 2006

10. Положение об аттестации персонала, утв. 10.04.2006

11. Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2004

12. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М., Юриспру-денция, 2004

13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Мир, 2005.

14. Менеджмент организации: учебник для вузов/Под ред. З.П. Ру-мянцевой и Н.А. Соломатина. -М.: Изд-во ИНФРА-М, 2007

15. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персона-ла. – М.: Март, 2004

16. Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная россий-ская практика – СПб.: Питер, 2005

17. Неларин К. HR менеджмент: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мо-тивация, дисциплина, этика. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2008.

18. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2004

19. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. /Под ред. Б.М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2007

20. Петровский М. Эффективные методы обучения персонала// Кад-ры предприятия, № 3, 2006

21. Положение о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников в ООО «Меридиан»утв. 12.10.2003

22. Положение о формировании кадрового резерва в ООО «Мери-диан», утв. 05.03.2003

23. Попов С.Г. Управление...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу