*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Условия и факторы принятия управленческого решения.

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 56 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 700 руб.

Просмотров: 396

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
и стадии процесса принятия управленческих решений... 14

1.2 Требования, предъявляемые к технологии менеджмента, и важнейшие области принятия решений…………………………………….

16

1.3 Механизм принятия управленческих решений………………………... 23

2 Описание хозяйственной ситуации………………………………………. 37

2.1 Сведения о торговой организации……………………………………... 37

2.1.1 Реквизиты………………………………………………………………. 37

2.1.2 История компании…………………………………………………….. 37

2.1.3 Хозяйственная деятельность………………………………………….. 38

2.1.4 Диверсификация деятельности. Проекты……………………………. 43

2.2 Хозяйственная проблема………………………………………………... 45

3 Проектный раздел…………………………………………………………. 47

3.1 Обозначения принятые в задаче………………………………………... 47

3.2 Решение задачи………………………………………………………….. 47

Заключение………………………………………………………………….. 53

Список использованной литературы………………………………………. 56



Нормативные ссылки

В настоящем курсовом проекте использованы ссылки на следующие нормативные документы:

ГОСТ 7.32-2001 Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления.

Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «Управленческие решения» для студентов специальности «Менеджмент организации» специализаций «Управление инвестициями и экономика строительства», «Управление бизнесом в строительстве», «Управление бизнесом в отрасли строительных материалов».

Определения

Адаптация системы управления - организационное свойство, характеризующее способность организации приспосабливаться к постоянно изменяющейся рыночной среде, учитывать состояние межличностных отношений в коллективе и психологическую совместимость его сотрудников; определяется соответственно уровнем ликвидности предприятия, степенью сплоченности коллектива и уровнем приспособляемости (адаптивности) функционеров.

Атрибуты цели - существенные признаки, определяющие цель: предмет интереса, количественная мера, качественное определение, координация во времени и пространстве, срок достижения желаемого результата.

Входящая информация (кроме управляющих сигналов) - вводимая в организацию информация из внешней (относительно данной организации) среды, например, сообщение поставщика металлоконструкций о сроках и условиях отгрузки его продукции.

Гибкость управления - организационный параметр, характеризующий организационное свойство системы управления, ее иерархического уровня руководства или распорядительного органа, проявляемое в способности к быстрой структурной перестройке, адаптации к изменяющейся среде; определяется отношением числа своевременно выполняемых управленческих работ к их общему количеству, объективно возникающему за определенный интервал времени в силу нестандартного воздействия внешней среды, реорганизации, изменений в технологии принятия решений и т.п.

График – организационный документ, основу которого составляет топология процессов, отображающий причинно-следственную связь фактов, функциональную структуру рассматриваемого объекта в развитии, в динамике с учетом шкалы времени и временных параметров.

Дезорганизация - отсутствие отношений порядка, упорядоченности, дисциплины, организованности; нарушение устава, правил внутреннего распорядка, регламента; развал целого, несогласованность действий, расстройство организации, структурных отношений и функциональных связей элементов системы.

Дерево целей - графическая модель, отображающая...

Список использованных источников:

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2002.

2. Аунапу Ф. Ф. Научные основы принятия решений в управлении производством. - М.: Экономика, 1994.

3. Бирман Л.А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Дело, 2004.

4. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. - М.: ЭКСМО, 1998.

5. Вайсблат Б.И. Математические модели управления риском: Учеб. пособие. - Н. Новгород: НКИ, 1998.

6. Вайсблат Б.И. Анализ и оптимизация цены аренды торговых площадей с учетом риска. // \\\"Экономический анализ: теория и практика\\\", 2007, N 18

7. Виханский О. С. и др. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Гардарика, 2004.

8. Воробьев С.Н. Уткин В.Б. Балдин К.В. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.:Юнити, 2003

9. Экономика торгового предприятия / Под ред. А.И. Гребнева. - М.: Экономика, 1997.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу