*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление экономической безопаснотью организации - 6 вопросов из курса предмета.

контрольные работы, Экономика

Объем работы: 9 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 560 руб.

Просмотров: 545

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Теоретические вопросы 3

1. Механизм управление экономической безопасностью организации: состав элементов, особенности их функционирования, взаимосвязь 3

2. Правовая и нормативная база управления экономической безопасностью организации, состав, содержание, регламентируемые составляющие 4

Задачи 6

1. Сформировать состав показателей, которые могут быть использованы для оценки уровня экономической безопасности по технико-технологической составляющей 6

2. Промоделировать альтернативные варианты развития сбойной ситуации «непоступление платежей за поставленную по договору продукцию» 7

3. Сформировать банк возможных угроз при возникновении сбойной ситуации «хищение в пути продукции, поставляемой потребителю в рамках договора» 8

4. Какие, на Ваш взгляд, показатели можно использовать для комплексной оценки уровня экономической безопасности организации (с учетом всех направлений оценки)? 8

Литература 9

Теоретические вопросы



1. Механизм управление экономической безопасностью организации: состав элементов, особенности их функционирования, взаимосвязь



Формирование системы безопасности, и прежде всего создание ее органов (субъектов), зависит от размеров предприятия, его экономические, финансовые, производственно-технические, информационные, интеллектуальные, профессиональные, организационные и другие возможности. Как показывает опыт, малые предприятия чаще всего пользуются услугами внешних специализированных частных организаций: консалтинговых, охранных, информационных и прочие. К ним относятся: регистрационные палаты, фирмы по подбору и аттестации кадров, кредитные бюро, оказывающие информационные услуги по деловому реноме партнеров, центры маркетинговых исследований, частные охранные и детективные организации и др.

Средние предприятия в основном пользуются комбинированными системами безопасности. С одной стороны, при необходимости они могут получать услуги от внешних организаций, а с другой - активно опираться на возможности своих служб и подразделений, в частности, юридической, финансовой, маркетинга, охраны, техники безопасности, кадров, экономического анализа, пропускного режима, делопроизводства и т.д. В целях повышения эффективности деятельности служб и подразделений по защите экономических интересов фирмы на предприятии должен быть создан координирующий (управляющий) орган или назначен один из руководителей, отвечающий за экономическую безопасность. Для крупного предприятия целесообразно создание собственной службы безопасности. Как правило, всю деятельность по обеспечению безопасности координирует один из руководителей предприятия. Для выработки предложений и выполнения консультативных функций может создаваться совет по безопасности.

Служба безопасности может включать самые разные отделы, группы, подразделения. К наиболее значимым из них следует отнести следующие подразделения: охраны, режима, по работе с кадрами, инженерно-технической защиты,...

Литература



1. Гражданский кодекс РФ, ч.1, П, Ш.

2. Ларина С. Зачем нужна коммерческая тайна // Московский бухгалтер. N 4. Апрель 2005 г.

3. Погуляев В.В. Постатейный комментарий к Федеральному закону "О коммерческой тайне". М.: ЗАО "Юстицинформ", 2005.

4. Сенчагов В.К. Экономическая безопасность: геополитика, глобализация, самосохранение и развитие. М.: Финстатинформ, 2002.

5. Экономическая безопасность России: Общий курс: Учебник / Под ред. В.К. Сенчагова. 2-е изд. - М.: Дело, 2005

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу