*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Основные аспекты выбора системы управления и структура фирмы.

контрольные работы, Финансы

Объем работы: 23 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 280 руб.

Просмотров: 402

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
1. Сущность, виды и система управления………………………………...2

2. Выбор системы управления для фирмы………………………………..6

3. Понятие фирмы и виды организационной структуры………………...11

3. Аспекты выбора структуры фирмы……………………………………18

Список литературы…………………………………………………………23











Список литературы

1. Сущность, виды и система управления



В общем виде управление представляет собой определенный тип взаимодействия двух объектов, один из которых при этом находится в позиции субъекта управления, а другой – в позиции объекта управления. Для этого взаимодействия характерно то, что:

• субъект управления направляет объекту управления импульсы взаимодействия (команды управления), которые содержат информацию о том, как должен функционировать объект управления;

• объект управления получает данные импульсы и действует с учетом сложившейся ситуации (рис. 1).



Рис. 1. Управляющая и управляемая подсистемы системы управления



Например, мастер организует работу участка. При этом он является менеджером низшего уровня, или субъектом управления, а рабочие – объектами управления. Коммерческий директор организации организует работу коммерческих подразделений организации. При этом он менеджер, или субъект управления, а указанные подразделения – объекты управления.

Существует значительное количество видов управления. В таблице 1 приведены противостоящие по противоположным качествам виды управления.



Таблица 1

Видовая классификация управления

Признак классификации Виды управления

Источник управленческого воздействия Централизованное, децентрализованное

Адаптивность (приспособляемость) Адаптивное, консервативное

Временной фактор Стратегическое, тактическое

Расположение субъекта управления по отношению к объекту Внешнее, внутреннее

Подготовленность управленческого персонала Любительское, профессиональное

Способ выработки управленческого решения Коллегиальное, единоначальное

Стиль управления Автократическое, демократическое, волюнтаристское, партисипативное

Тип управленческих взаимосвязей Субординационное, координационное

Отношение к субъекту управления или восприятие воздействия Принудительное, доверительное

Качество управления Дилетантское, качественное

Системность управления Несистемное, системное

Используемые в управлении знания Научное (теоретическое),...


1. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.

2. Егоршин А.П. Основы менеджмента. Серия: Высшее образование. Издательство: НИМБ, 2008 г.

3. Зельдович Б.З. Менеджмент: учеб. для вузов. - Издательство: Экзамен, 2007 г.

4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Москва: Издательство «Дело», 2006.

5. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учеб. – 4-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу