*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегический анализ внешней среды

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 80 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1400 руб.

Просмотров: 459

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 4

1. Теоретические и методические основы изучения проблем внешней среды организации в изменяющихся условиях 6

1.1 Сущность внешней среды предприятия как категории управления в современном менеджменте 6

1.2 Особенности стратегического анализа 9

1.3 Методы стратегического анализа 17

2. Анализ влияния внешней среды на стратегическое развитие ООО «Южный Урал» 38

2.1 Характеристика ООО «Южный Урал» 38

2.2 Методы анализа внешней среды ООО «Южный Урал» 45

2.3 Анализ выявленных проблем внешней среды ООО «Южный Урал» в изменяющихся условиях 66

3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению проблем стратегического развития ООО «Южный Урал» 68

3.1 Основные рекомендаций и мероприятий совершенствования деятельности ООО «Южный Урал» в условиях жесткой конкуренции 68

3.2 Расчет экономической эффективности рекомендаций и мероприятий ООО «Южный Урал» 69

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74

ПРИЛОЖЕНИЕ 80



ВВЕДЕНИЕ



Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, а внешняя среда – источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми...

2.3 Анализ выявленных проблем внешней среды ООО «Южный Урал» в изменяющихся условиях





Для эффективной внешнеэкономической деятельности ООО «Южный Урал» необходимо расширение штата отдела сбыта и маркетинга. Данное мероприятие позволит эффективно сотрудничать заказчиками, увеличить объемы заказов, выявить потребительские предпочтения внешнего рынка.

Рассмотрим исполнителей стратегии в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Исполнители стратегии ООО «Южный Урал»

Исполнитель Ответственность

1. Зам. директора Организация работы по увеличению объемов сбыта

2. Начальник отдела кадров Оптимизационная политики управления персоналом предприятия, прием высококвалифицированных работников

3. Начальник отдела снабжения Организация эффективной системы ресурсоснабжения

4. Начальник отдела маркетинга Эффективная работа в поиске заказчиков, анализе современного рынка

Действия, направленные на реализацию стратегии ООО «Южный Урал»:

1) Обеспечение оказания услуг в соответствии с международными стандартами качества;

2) Эффективная профессиональная подготовка в области обеспечения качества, технологий;

3) Совершенствование технологического процесса производства металлоконструкций;

4) Эффективный контроль обеспечения качества транспортных услуг.

Реализация оптимальных вариантов развития производиться с составлением и внедрением бизнес-плана ООО «Южный Урал» (внедрение высокотехнологичного оборудования).

Составление бизнес-плана непосредственно осуществляется службой маркетинга. Рассмотрение перспектив внедрения выносится на обсуждение высшему руководству ООО «Южный Урал».

Выбираем путь по внедрению технологий – приобретение высокотехнологичного оборудования.

Решение состоит в следующем: затраты на приобретение оборудования производятся за счет чистой прибыли предприятия.

Осуществление контроля за ходом реализации бизнес-плана на предприятии осуществляется непосредственными заместителями директора завода.

Основные цели контроля заключаются в обеспечении единства решения и...

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ



1. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием/Проблемы теории и практики управления. – № 2 – 1999г. – с. 103-107

2. Амирханян В., Сорокина Е. Бизнес с человеческим лицом./Управление компанией.-№2.-2006- с.48-51

3. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. – М.: Экономика,

2005. – 306 с.

4. Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – №2 – С. 3 – 13.

5. Ахмедуев А. Управление государственным унитарным предприятием/ Общество и экономика. - № 3. – 2006 – с. 89-95

6. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией :пособие для руководителя.М;ИНФРА-М,1998г.-202с.

7. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2004. – 106 с.

8. Бочарова Т. Как повысить конкурентоспособность организации?/ Менеджмент. - № 4. – 2004г. – с. 38-39

9. Букреев В. В. Реформирование механизма управления унитарными предприятиями/ Управление собственностью. - № 1. – 2004г. – с. 65-71

10. Буряк В. Ю., Райзберг Б. А. Методологические подходы к оценке эффективности управления государственной собственностью/ Управление персоналом. - № 3. – 2006 – с. 55-61

11. Вачугова Ю. Д. Основы менеджмента. Учебник для вузов. - М., 2006, с. 367

12. Вачугова Ю.Д. Основы менеджмента. Учебник для вузов. - М.: Экономика, 2006. – 341 с.

13. Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М.: Инфра-М, 2005. – 456 с.

14. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2004. – 341 с.

15. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. – 3-е изд. – М.; Гардарики, 1999г.. – с.528

16. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. – М.: Гардарика, 2006. – 252 с.

17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2005. – 412 с.

18. Воложанин В.В.Управление организационным развитием государственных предприятий в условиях рыночной экономики. Челябинск; ЮурГУ, 2006г;116с.

19. Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента. // Менеджмент в России и за...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу