*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Проект внедления процессного подхода к управлению на примере МУП «Производственный жилищно-эксплутационный трест №1» Индустриального района города Барнаула

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 41 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 210 руб.

Просмотров: 369

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3

1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ 5

2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 11

2.1. ПОНЯТИЕ ПРОЕКТА 11

2.2. ПОНЯТИЕ И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА 12

2.3. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 15

2.3.1. Процесс инициации 17

2.3.2. Процесс планирования содержания 18

2.3.3. Процесс определения содержания 19

2.3.4. Процесс определения состава операций 19

2.3.5. Процесс оценки длительности операций 20

2.3.6. Процесс составления расписания 20

2.3.7. Процесс планирования ресурсов 21

2.3.8. Процесс оценки стоимости 21

2.3.9. Процесс планирования управления рисками 22

2.3.10. Процесс управления контрактами проекта 22

3. ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ В МУП «ПЖЭТ-1» 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37

ПРИЛОЖЕНИЕ 38

2.3.1. Процесс инициации

Инициация - это процесс формального санкционирования нового про-екта или перехода выполняющегося проекта в следующую фазу (более под-робно фазы проекта обсуждаются в разделе 2.1). Такая формальная инициа-ция связывает проект с регулярной деятельностью исполняющей организа-ции. В некоторых организациях формальная инициация проекта не происхо-дит до тех пор, пока не будет выполнена оценка потребностей, анализ осуще-ствимости, предварительное планирование или иной аналогичный анализ, инициируемый независимо от проекта. Некоторые типы проектов, особенно проекты, обслуживающие внутренние потребности организации, и проекты по разработке нового продукта, инициируются неформально, и выполняется небольшой объем работ, обеспечивающий одобрение, необходимое для фор-мальной инициации. Проекты обычно санкционируются, как следствие одно-го или нескольких перечисленных условий:

• Требования рынка (автомобильная компания санкционирует проект создания более экономичного автомобиля в ответ на сокращение поставок горючего).

• Нужды бизнеса (тренинговая компания санкционирует проект разра-ботки нового курса обучения для увеличения своих доходов).

• Запрос заказчика (электрическая компания санкционирует проект со-оружения новой подстанции для электроснабжения нового промышленного района).

• Технологическое развитие (фирма по производству электронной тех-ники санкционирует проект разработки новой игровой видеоприставки, ос-новываясь на достижениях в области компьютерной памяти).

• Требования законодательства (производитель краски санкционирует проект разработки инструкции по обращению с токсичными веществами).

• Социальные нужды (неправительственная организация в развиваю-щейся стране санкционирует проект по обеспечению установками для полу-чения питьевой воды, туалетами и по организации санитарного просвещения низкооплачиваемых слоев общества в местах с высокой заболеваемостью хо-лерой).

Эти стимулы могут также называться проблемами, возможностями...

1. Аболин А.А. Основные направления реформирования ЖКХ муни-ципальных образований // ЖКХ – 2005 – №2.

2. Богданова Ю.В. Моделирование организационно-экономических механизмов системы ЖКХ в рыночной экономике / Ю.В. Богданова, Д.В. Ильиных, В.М. Патудин, А.Я. Подольская.

3. Выступление Президента РФ В.В. Путина на совещании по вопро-сам развития ЖКХ 16.02.01. в г. Томске // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ - выпуск –2001-с.5.

4. Дронов А.А. О состоянии ЖКХ России и перспективах его форми-рования // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ - №6-7 –2001-с.34, 46.

5. Концепция реформы жилищно-коммунального хозяйства в Россий-ской Федерации // Строительная газета –1997-№22-с.10-12.

6. Конюхов Л.Н. и др. Анализ финансового состояния жилищно-коммунального предприятия // ЖКХ – 2001-№6-с.10.

7. Кругликов А.А. Государственная политика в сфере жилищно-коммунального хозяйства // Журнал руководителя и главного бух-галтера ЖКХ - №7 –2000-с.94-100.

8. Максимова Н.С. Реформа жилищно-коммунальной сферы – важный резерв укрепления финансов России // Журнал руководителя и глав-ного бухгалтера ЖКХ - №5 –2001-с.56-63.

9. Репин В.В., Елиферов В.Г. Этапы внедрения процессного подхода.

10. Чернышов Л.Н. Для преодоления кризиса в ЖКХ необходим про-граммный целевой подход // Журнал руководителя и главного бух-галтера ЖКХ - №8 –2001-с.52-64.

11. Чернышов Л.Н. Первые итоги демонополизации жилищной и соци-альной сферы // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ - №3 –2000-с.10.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу