*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ РИСКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ КРУПНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

рефераты, менеджмент

Объем работы: 17 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 350 руб.

Просмотров: 350

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ





ВВЕДЕНИЕ 3



1 ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ РИСКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ КРУПНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 4



2 ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ КРУПНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 7



3 РИСКИ СВЯЗАННЫЕ С ФОРМИРОВАНИЕМ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 11



ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15



ЛИТЕРАТУРА 17

ВВЕДЕНИЕ



Для современного российского бизнеса характерна специфика риск-менеджмента. Особенно неразвит риск-менеджмент в небанковском секторе экономики. Поэтому встает вопрос о создании адекватных бизнесу систем управления рисками. И здесь приходится заново «изобретать велосипед», потому что существующие на Западе средства риск-менеджмента, включая программные продукты, рассчитаны, во-первых, на иную конъюнктуру, и во-вторых, ни иной менталитет, на иную корпоративную культуру, на иных пользователей. Это различие пока остается, хотя и стирается со временем.

Особое значение имеет проблема создания систем управления рисками в крупном бизнесе. Это связано с особой тяжестью последствий рисков в масштабах крупного бизнеса и с массовым характером проблемы.

Современное состояние экономики России характеризуется наличием т.н. «олигархических» структур — систем, содержащих системообразующие предприятия (обычно — реальные гиганты отечественной экономики с советского времени и связанные с ними крупнейшие кредитные учреждения), а также основные предприятия — поставщики услуг для системообразующих организаций либо управляющие активами структуры (банки, инвестиционные компании, страховые компании, консалтинговые фирмы, фирмы всевозможных отраслей — поставщиков ресурсов и т.д.).

Основная цель управления финансовыми рисками — защита интересов корпорации путем обеспечения надлежащего уровня надежности, соответствующей характеру и масштабам проводимых организациями корпорации операций и оптимизации финансовых рисков.



1 ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ РИСКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ КРУПНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ



Под риском понимается возможность несоответствия характеристик состояния объекта ожидаемым субъектами риска значениям. Существует следующая классификация рисков руководителя крупного предприятия, проведённая по источникам риска:

• операционные риски связаны с проведением операций в технологических, управленческих и иных процессах. Операционные риски включают в себя риски основной...

ЛИТЕРАТУРА



1. Большаков А.С., В.И.Михайлов Современный менеджмент. Теория и практика.-СПб.:Питер, 2002.

2. Бухалков М.И. Управление персоналом. М: ИНФРА-М, 2008

3. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах. М: Проспект, 2008

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. М.: Гардарика,2004

5. Герчикова И.Н. Менеджмент.Учебник.М.:Банки и биржи.ЮНИТИ,2003.

6. Глазов М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Санкт-Петербург: Андреевский изд. дом, 2007

7. Дафт Р.Л. Менеджмент.СПб.:Питер, 2002.

8. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики.М.: Дело, 1996.

9. Зайцев Г.Г. Управление деловой карьерой М: Академия, 2007

10. Кабаченко Т.С. Психология управления: учебное пособие.М.,2000.

11. Кибанов А. Я. Управление персоналом.М: ИНФРА-М, 2007

12. Краснова С.В. Управление персоналом. Йошкар-Ола: Марийс. гос. техн. ун-т, 2007

13. Крикун В.П. Управление персоналом. Санкт-Петербург: Петербургский гос. ун-т путей сообщ., 2007

14. Логачев С.В. Основы управления персоналом. М: МГИУ, 2007

15. Лопухин В.Ю. Управление персоналом организации. Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 2007

16. Лукаш Ю.А. Александрович Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. инпресс, 2007

17. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. М: ЮНИТИ, 2007

18. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. В 2-х.-т. СПб.:Экономическая школа, 2001.

19. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика М: Литер, 2007

20. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др. – М.: Высшая школа, 2005.

21. Романенко И.В. Управление персоналом :Конспект лекций.-СПб., 2000.

22. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2003.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу