*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организационная структура предприятия, на примере ООО «Аптека», функционирующей на территории г.Санкт -Петербурга.

курсовые работы, Теория организации

Объем работы: 44 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1050 руб.

Просмотров: 3196

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
.



Введение. 3

1. Определение миссии и целей ООО «Аптека». 5

1.1. Краткая характеристика создаваемой аптеки. Обоснование выбора сферы деятельности. 5

1.2. Миссия компании и принципы работы компании. 8

1.3. Структура целей деятельности ООО «Аптека». 11

2. SWOT-анализ для ООО «Аптека». 14

2.1. Анализ внешней среды аптеки. 14

2.1.1. Анализ макросреды аптечного предприятия. 15

2.1.2. Анализ микросреды аптеки. 19

2.1.3. Взвешенный анализ степени влияния факторов внешней среды. 22

2.1.4. Связь компании с внешней средой. 24

2.2. Анализ внутренней среды аптеки и ее организационно-функциональная структура. 25

2.2.1. Организационная структура аптеки. 25

2.2.2. Сильные и слабые стороны аптеки. 29

2.3. Результаты SWOT-анализа аптеки. 30

2.4. Основные принципы формирования ассортимента и организации торговли в ООО «Аптека». 32

3. Портфельный анализ деятельности ООО «Аптека». 34

4. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры предприятия. 40

Заключение. 43

Список литературы. 44











Список литературы

Введение.



Современная экономическая система тесно связана с предпринимательством. Предпринимательство представляет собой сложнейший комплексный феномен, с проявлениями которого в современном обществе можно столкнуться в любых сферах человеческих отношений.

Развитие сектора малого предпринимательства является стратегической необходимостью повышения политической, экономической и социальной стабильности российского общества.

Результаты обследований подтверждают такие экономические преимущества малых предприятий как: быстрая адаптация к рыночным условиям; низкая задолженность перед бюджетом и по выплате заработной платы; низкий уровень издержек производства и реализации, в том числе накладных расходов.

Большинство практиков и исследователей делают акцент на получение прибыли, рассматривая ее как конечную цель предпринимательства. Однако предпринимательство имеет своей конечной целью не столько прибыль, сколько непрерывность воспроизводственного процесса, связанного с воспроизводством спроса и удовлетворением постоянно меняющихся, постоянно возрастающих потребностей индивидуума или социальной группы, общества в целом.

В этой связи предпринимательство более правильно определять как процесс непрерывного поиска изменений в потребностях, спросе конечного потребителя на продукцию и услуги, удовлетворения этой потребности путем организации производства, сбыта, маркетинга, логистики, менеджмента, ориентированных на самые лучшие новации, приносящие максимум производительности в каждой из стадий процесса воспроизводства.

В этом определении акцент делается не на максимизацию прибыли, а на потребителя, на его потребности, удовлетворение которых благодаря высокому уровню организации предпринимательства и может принести максимальную прибыль.

В России практически каждый совершеннолетний гражданин может организовать свое дело, но не каждый может организовать его по всем требованиям государства. Главная проблема кроется в правовой безграмотности населения: люди не знают...

.

1. Малые предприятия (выпуск третий)./Кислов Д.В. – М.: ООО «вершина», 2003. – 464с.

2. «Свой аптечный бизнес». – Электронная статья http://www.openbusiness.ru/html/apteka2.htm

3. Поздняков А. «К чему ведет старение населения» . – г-та «Аргументы и факты». - № 09–10 (117–118) от 18 мая 2007 г.

4. «Миссия компании – не декларация, а инструмент для работы». – Электронная статья. http://www.advertology.ru/article11583.htm

5. Мазуренко О. «Анализируй то».–г-та «Аптека».-№502 (31) 15.08.2005

6. «Матрица McKinsey». – Электронная статья. http://www.lexgroup.ru/rus/bibl-mckin/

7. «Как открыть аптеку». – Электронная статья. http://www.bishelp.ru/svoe_delo/otrasl/torg/kak_apteka.php

8. Гордеева С.Ю. «Курс MBA «Стратегический менеджмент». – Электронная статья.

http://www.4d-development.com/index.php?look=1223737918

9. Фатхутдинов Р.А. «Организация производства»: Учебник. – М.: Инфра-М, 2003. – 672с.

10. Макареня Т.А. «Организация и планирование производства»: Учебное пособие. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу