*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

формирование управленческих команд ( анализ проблем, методы, подходы)

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 18 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1050 руб.

Просмотров: 806

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Оглавление







Введение 3

Глава 1. Управленческие команды, анализ проблем 5

§ 1.1. Ключевые условия формирования управленческой команды 5

§ 1.2. Технология и методы формирование команды 7

Глава 2. Формирования команды как метод повышения эффективности организации 12

Заключение 17

Литература 18

Введение



Организационная структура предназначена для реализации задачи существования организации и стратегии ее развития в среде функционирования. Базовым условием повышения эффективности деятельности и развития является оптимизация деятельности и развития ее управленческой команды, персонала, претворяющего в жизнь разработанную стратегию.

Очевидно, что эта эффективность во многом зависит от психологической совместимости личностей, входящих в команду.

Поэтому под управленческой командой следует понимать группу психологически совместимых лиц, объединенных стратегическим интересом, концептуально-технологически мыслящих в области профессиональной компетенции и работающих по определенным правилам.

Актуальность темы курсовой работы выражена в том, что успешность реализации стратегии развития организационной структуры во многом зависит от эффективности ее сотрудничества, как с другими организационными структурами, так и внутри самой организации, однако, прежде всего она зависит от эффективной, психологически совместимой управленческой команды.

Именно последнее обусловливает рентабельную оптимизацию применения человеческих ресурсов и предполагает эффективное использование ресурсов, с одной стороны, каждого члена команды, а с другой - персонала в целом. И тем самым может делать персонал одной из составляющих рентабельности функционирования структуры.

При всем многообразии теоретических подходов и практических методов решения данных задач в разнообразных условиях, как показывает западная практика, наибольший эффект приносит создание команд, нацеленных на решение конкретных проблем предприятия или организации. Именно команда становится ядром, осваивающим производство нового продукта или вводящим в оборот новую услугу, внедряющим новую технику и технологию, обеспечивающим выход на новые рынки, привлекающим новые ресурсы и распространяющим новые формы и методы организации производства и управления.

Именно команды становятся прообразом организации будущего....

Литература



1. Авдеев В.В, "Психотехнология решения проблемных ситуаций", издание 5-е. М., ИХЦ "Изограф", 2001 г

2. Авдеев В.В. Формирование управленческих команд, М., 2002г.

3. Базаров Т.Ю. Игра как средство командообразования. В кн.: Психология сегодня. Ежегодник РПО ,т. 2, выпуск 2. М., 2001.

4. Базаров Т.Ю. Культура организации // Бюллетень финансовой информации, № 11,2004.

5. БазаровТ.Ю.. Управление персоналом развивающейся организации: Учебное пособие. М., 2000.

6. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1991.

7. Гроув Э. Высокоэффективный менеджмент. М., 1996.

8. Зотов В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента.М.,2003.

9. Инновационный менеджмент / под ред.С.Д. Ильенковой. М., 1997.

10. Пригожин А.И. Современная социология организаций. М., 1995.

11. Уманский Л.И. Методы экспериментального исследования социально- психологических феноменов. В кн.: Методология и методы социальной психологии, М., 2003.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу