*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Планирование в исследовании систем управления

курсовые работы, исследование систем управления

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 800 руб.

Просмотров: 589

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение...………………………………………………………………………………....4
Глава 1. Содержание и задачи планирования в исследовании систем управления……………………………………………………….…………...........…...….6
1.1. Классификация планирования по функциям.…………….……………………...…7
1.2. Виды планирования по циклу реализации и периоду упреждения.……....….….10
Глава 2. Формы представления планов………….………………………………….….13
2.1. Форма ординарного представления плана при разработке стратегических и бизнес-планов …………………………….……….……….…………………….......….13
2.2. Разработка сетевых графиков …………….…..…………….…..……….…………16
2.3. Формы представления оперативно-календарных планов…………………..…….18
Глава 3. Контроль как завершающая стадия процесса планирования……....……….21
3.1. Содержание контроля внедрения результатов в организационно-производственной системе…………………………………………………….………..21
3.2. Документальное оформление процесса внедрения результатов…………….…...23
Заключение……………………………..……………………………………………..….24
Глоссарий………………………………………………...………………………………26
Список использованных источников………….………………….……..…..………… 28
Список сокращений………………………………………………………………...……30
Приложение А……………………………………………………………………..……..31
Приложение Б………………………………………………………………………...….34
Приложение В………………………………………………………………………...….36
Планирование является естественной и составной частью процесса исследования систем управления.
Планирование – это управленческая деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления, а также определение путей реализации планов для достижения поставленных целей.
Основная функция планирования заключается не только в умении предусмотреть все необходимые действия, но и в способности предвидеть любые неожиданности в виде рисков, которые могут возникнуть по ходу дела, а также умении с ними справляться. Фирма не может полностью устранить риск в своей деятельности, но способна управлять им при помощи эффективного планирования. Оно и определяет цели развития всего предприятия и его подразделений, хозяйственные задачи, средства их достижения, сроки и последовательность реализации, материальные, трудовые и финансовые ресурсы для решения поставленных задач.
Актуальность планирования в исследовании систем управления имеет непреходящее значение. Это наилучший способ оценить шансы на успех, уберечься от коммерческой деятельности, обреченной на провал, взглянуть на свое предприятие со стороны, выявляя его слабые и сильные стороны. Кроме того, планирование носит важнейший информационный характер, ведь без нужной и своевременной информации фирма не может определить цели своей деятельности и реализовать принятые решения. Без разработки комплекса плановых мероприятий для достижения поставленных целей невозможно образовать связь между отдельными звеньями предприятия, которая, в свою очередь, существенно влияет на эффективность труда, а значит, на осуществление главной задачи - получение прибыли. Целью данной курсовой работы является изучение содержания, задач планирования, его методов, а также определение его практического значения в...
Подводя итоги изучения темы планирования в исследовании систем управления, можно сделать следующие выводы.
Планирование – это управленческая деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления, а также определение путей реализации планов для достижения поставленных целей. Основная функция планирования заключается в умении предусмотреть все неожиданности, возникающие в процессе исследования, и разработать мероприятия, необходимые для их устранения.
Классификация видов планирования разделяется по функциям, циклу реализации и периоду упреждения. В свою очередь, планирование по функциям включает в себя планы развития, маркетинга, производства и менеджмента фирмы. Планирование по циклу реализации и периоду упреждения осуществляется с помощью перспективного, текущего и оперативно-календарного планирования. В зависимости от видов планирования на практике получили широкое распространение следующие формы планов: ординарное представление планов, сетевые графики, графики Ганта, планы-графики с выделением промежуточных этапов работ. Завершающей стадией планирования в исследовании систем управления является контроль над внедрением результатов исследования.
Планирование имеет огромное практическое значение в исследовании систем управления. Как показала практика, применение планирования создает значительные преимущества:
• делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;
• проясняет возникающие проблемы;
• стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;
• улучшает координацию действий в организации;
• создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;
• увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;
• способствует более рациональному распределению ресурсов;
• улучшает контроль в организации.
Изучая содержание, функции и методы планирования, я пришла к еще одному выводу: процесс планирования требует соблюдения определенных принципов – непрерывности, гибкости...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу